根据上级党委有关要求和公司党委统一安排,公司领导在“七一“前后分别讲授树立和践行正确政绩观学习教育专题党课,引导全体党员干部校准政绩导向、淬炼过硬党性,立足实干担当,奋力推动企业 “十五五” 高质量发展开好局、起好步。

在公司本部,公司党委书记、董事长杨丹强调,全体党员干部要紧扣“十五五”规划夯实主业发展根基,抢抓政策机遇加快国际市场突围,通过数智化、低碳化转型培育新质生产力。要聚焦经营提质增效,做实精益管理降本控费,深耕重点项目拓展市场,分类施策抓好亏损治理,稳住经营基本盘。要深化改革激发活力,大力推进适应性组织建设,完善刚性考核激励机制,坚决破除发展中的堵点难点。要坚守利民为民初心,全方位解决职工急难愁盼问题,持续优化基层服务保障机制。要严守廉洁自律底线,常态化开展纪律警示教育,健全多维度监督体系,营造风清气正的发展环境。

在老河口公司,公司党委副书记、副董事长彭元平强调,开展树立和践行正确政绩观学习教育是央企践行国家战略、坚守为民初心、纵深推进全面从严治党的关键政治任务。全体党员干部要深刻学习领会习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述,持续夯实基层党建根基,聚焦职工急难愁盼厚植为民情怀,用心解决职工职业发展、后勤保障等民生实事,压紧压实管党治党责任,做实全流程监督,一体推进“三不腐”,以清正廉洁作风护航企业长远发展。

在石门公司,公司党委委员、副总经理张德华强调,要提高政治站位,主动融入创新驱动发展、“双碳”等国家战略,以实干保障公司规划落地。要强化理论铸魂,吃透正确政绩观丰富内涵,牢牢把握党性为根本、为民造福为最大政绩、高质量发展为核心导向等关键要求。要坚持知行合一,把科技创新、数智化转型、生产技术保障等潜绩工作抓牢抓实,依托关键技术攻关、AI+智能场景应用、绿色低碳改造激活发展动能,以实实在在的科创成果和数智化转型成效彰显央企担当。

在钟祥公司,公司党委委员、副总经理吴祖德指出,全体党员要深刻领会开展树立和践行正确政绩观学习教育重大意义,坚持安全、质量、生态、职工至上理念,用心解决职工职业发展、劳动保障各类诉求。要直面“四风”遗留问题与各类廉洁风险,靶向纠正功利化权力观、事业观。要坚持知行合一,常态化落实职工帮扶、绿色技改、阳光采购等重点工作,统筹推进安全管控、节能降耗、智能制造、廉洁风控各项任务,全力打造经得起实践和历史检验的发展实绩。

在荆门公司,公司党委委员、总会计师王均表示,要进一步校正思想偏差,树立正确业绩观、发展观、实干观、创新观,摒弃急功近利、重表轻里的错误思维。要聚焦价值创造,市场开拓平衡量质关系,构建全员全流程降本体系,严守安全、环保、现金流、两金占用风险底线。要坚持久久为功,持续加大绿色低碳、技术创新、人才培育投入,把打基础利长远的潜绩抓细抓实。要严格落实各项财经纪律,紧盯采购、工程、资金等高风险领域完善防控机制,以清廉底色保障经营质效稳步提升。

在投资事业部党支部,公司党委委员、副总经理崔红军强调,全体党员干部要深学细悟习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述,锚定高质量投资导向,纠治重规模轻效益、重短期轻长远等政绩偏差。坚持以民心、实效、未来、清廉四把标尺检验工作,树牢“功成不必在我”长远思维,扎实推进资源储备、海外布局、绿色低碳等利长远潜绩,常态化开展警示教育,加强重点领域、关键岗位、关键环节监督,以清正务实举措打造经得起实践、职工和历史检验的发展实绩。

在松滋公司,公司党委委员、副总经理周善俭强调,全体党员干部要强化思想铸魂,下沉一线办好民生实事,把实干实绩作为干部评价核心标准。要进一步抓实市场经营,稳定区域市场价格,规范投标业务管理,多措并举压降物流、生产综合成本。要深化党建经营融合,建强基层党支部战斗堡垒,设立党员突击队破解生产经营难题。要持续转变工作作风,常态化开展廉洁警示教育,全方位防范经营、采购、工程领域廉洁风险,统筹推动企业党建、生产、经营各项工作提质增效。

在洁新科技公司,公司党委委员、副总经理、工会主席张长军强调,面对水泥行业激烈内卷、盈利持续压缩的严峻形势,全体党员干部必须锚定正确政绩坐标,重点完善人才培育体系,深化“361”人才工程建设,刚性落实干部能上能下、薪酬能增能减机制,常态化开展政绩观错位案例警示教育,完善项目投资、物资采购内控流程,用好容错纠错机制,激励干部深耕科创、绿色转型等利长远潜绩,以清廉实干创造经得起职工、实践、历史检验的实绩。

在安全生产监督部党支部,公司党委委员、副总经理丁立指出,全体党员干部要把安全质量环保生产作为不可逾越的底线政绩,持续健全立体化安全保障体系,运用边坡在线监测、智能风险预警等数字化手段夯实安全根基,严格执行QHSE刚性管理措施。要整合纪检、审计、安全监督力量,紧盯外包工程、安全设备采购风险,常态化开展警示教育,以安全稳定、绿色低碳、职工满意、清正廉洁的综合实绩护航公司“十五五”发展。

在物流配送中心,公司领导杨顺舟强调,要提高政治站位,围绕公司数智化转型战略,聚焦精益管理与风险防控,依托网络货运数字化平台推动物流体系转型升级。要坚守为民初心,聚焦一线职工诉求,优化作业配套、通勤保障、劳动防护,健全职工成长培育通道。要压实管党治党责任,抓住“关键少数”,抓实日常监督,常态化开展典型案例警示教育,以合规经营保障国有资产安全,筑牢拒腐防变思想防线。