公司党委副书记、副董事长胡德明主持会议。会议传达学习了深化产改助推建筑央企自有产业工人队伍建设座谈会精神，宣贯了关于在国家重大工程全面推行“三自”模式的实施意见，汇报了公司重大工程“三自”模式下产业工人队伍培养举措，一公司、三峡建设公司、市政公司、机电公司等四家单位分享经验做法，相关部门就下步工作提出意见和建议。

谭华指出，抓好产业工人队伍建设，是践行央企使命的政治要求、服务国家战略的现实需要、破解发展短板的紧迫之举和重塑核心竞争力的战略支撑。要深刻领会加强产业工人队伍建设的重要性，加强组织领导，压实主体责任，强化宣传引导，凝心聚力形成齐抓共管的强大合力，加快锻造一支自主可靠、技能精湛、作风过硬的产业工人铁军。

谭华从人才能力素质、现有管控方式、产业工人结构短板、队伍建设体制机制等方面深刻分析了当前产业工人队伍建设面临的形势与挑战，强调要以问题为导向，以改革为动力，重点抓好以下四个方面工作：一是聚焦“铸魂”，在强化思想政治引领上下功夫。创新思想教育形式，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，让党员徽章闪耀在生产一线。二是聚焦“赋能”，在构建高效技能形成体系上下功夫。主动适应水电行业智能化、数字化转型趋势和项目“三自”管理新要求，聚焦项目一线，坚持以训育才、以练提能，不断充实产业工人队伍。三是聚焦“搭台”，在畅通职业发展通道上再下功夫。积极推进重大工程“三自”模式，进一步拓宽发展通道，完善激励机制和评价体系，积极搭建创新平台，培育一批专业、稳定的技能骨干力量。四是聚焦“暖心”，在提升职工幸福感获得感上再下功夫。健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，持续推进“健康能建”行动，用心用情解决好产业工人的急难愁盼问题。

会议以现场+视频形式召开，公司党委常委、副总经理赵献勇，安全总监刘建军，相关部门、单位负责人及有关人员参加会议。