7月25日，由中国能建葛洲坝集团承建的梁溪矽谷智慧装备产业基地项目9号楼主体结构顺利封顶，标志着该项目主体结构全线封顶，实现从主体结构到二次结构和装饰装修工程施工重要转序。

该项目由13栋工业厂房、1栋综合楼以及地下车库、架空车间、连廊等组成，总用地面积38548.6平方米，总建筑面积约156013平方米。项目施工内容包括土建工程、装饰工程、安装工程、消防工程、暖通工程、太阳能光伏、智能化工程等，具有建筑结构独立、间距较小、结构复杂且施工难度较大的特点。

自项目开工建设以来，中国能建葛洲坝集团项目管理团队牢固树立“进度就是最大的成本”理念，不断优化施工方案及工序，聚焦关键节点，严格把控进度、安全与质量。面对夜间施工受限、场地狭小、道路条件制约等挑战，项目团队制定专项措施高效推进，仅用时4个月全面完成14栋楼主体结构施工，如期实现施工节点。

多措并举 跑出建设“加速度”

为确保顺利实现节点目标，中国能建葛洲坝集团项目管理团队统筹规划，倒排工期，科学合理安排工序，优先保障关键工序的资源投入；抢抓施工黄金期，实行轮班作业；扎实开展劳动竞赛，实行激励机制，充分调动全体参建人员的积极性。面对连续高温、强降雨等不利天气条件时，及时调整施工方案，积极开展防暑降温工作以及防台防汛应急准备工作，确保工程建设顺利进行。

技术支持 节点“高效推进”

项目9号楼为17层装配式综合研发楼，采用基于BIM的装配式综合体技术进行施工。通过BIM技术模拟施工过程，提前发现并解决施工中的问题和难点，降低施工风险，避免返工和延误。相比传统装配式建筑方式，该技术有效节约了成本、缩短了工期，既保证了施工质量，又提高了施工效率。

安全保障 实现“平安建设”

中国能建葛洲坝集团项目管理团队坚持“隐患就是事故”的理念，从“小切口、抓关键”出发，紧盯高处作业、临时用电、脚手架及模板工程、施工电梯安装等关键工序，聚焦设施设备故障、安全管理缺陷等，针对性开展排查整治，实行隐患排查治理分级分类管理，同时加强反违章管理，确保安全生产在控、可控。

党建引领 凝聚“红色力量”

项目部党支部积极发挥党建引领作用，在重点部位、关键岗位设立党员责任区、创建党员先锋岗和党员示范岗，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，做到“关键岗位有党员，困难面前有党员，攻坚克难有党员”，以“真抓实干 马上就办”的工作作风推进项目建设，保障项目施工节点目标顺利实现。

未来，中国能建葛洲坝集团项目管理团队将持续践行中国能建《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略部署，统一思想，明确目标，凝聚共识，扎实推进项目建设，为当地经济社会高质量发展贡献力量。

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