9月1日，中国能建葛洲坝集团召开专题会，推进公司基础“334”工程进一步提档升级，真正发挥强基固本、提质增效作用，以实际行动为打造“三新”能建和加快建设世界一流企业贡献力量。公司党委副书记、总经理谭华主持会议并讲话。

会议现场

会上，公司战略与运控部汇报了公司基础“334”工程推进落实情况及下一步工作安排，纪委机构通报了工作督导有关要求，部分代表部门和单位就下一步工作思路进行交流发言。

会议指出，基础“334”工程是贯彻落实“三新”能建和“一创三转”的重要基础工程，是强化基础管理、补足管理短板，推动公司高质量发展的重要举措。近两年来，公司坚持以中国能建《若干意见》和“1466”战略为指引，自上而下全级次系统推进基础“334”工程，全方位促进管理提升，公司管理体系不断完善、标准化建设不断加强、精细化水平不断提高，取得明显成效。

谭华对下一步工作提出三点意见：一是要进一步增强开展基础“334”工程的思想自觉和行动自觉。各部门、各单位要站在为企业打基础、谋长远的高度，切实把基础“334”工程建设作为加强科学管理、弥补管理漏洞、提高管理能力、破解发展瓶颈的重要抓手，全面夯实管理基础，增强行动自觉，积极营造“主动思考、真抓实干、担当作为”的浓厚氛围。二是要进一步精准把握推动基础“334”工程的重点任务和本质要求。要精准吃透基础“334”工程行动实施方案精神，明确下一步工作目标任务和重点举措，细化分工，压实责任，“一企一策”制定分类分项工作清单，做到有的放矢；要坚持问题导向，强化监督检查，切实整治顽瘴痼疾，补齐管理短板。三是要进一步强化工作督导和落实见效。各单位要细化考核评价要求，实现考核结果与年度经营绩效挂钩，将任务、压力、责任进行纵向传导，加大基础“334”工作推进力度；督导组要落实好督导责任，创新工作督导机制，真正发挥功能作用；核心监督部门要定期或不定期开展监督检查，对推动不力的单位和部门进行通报和约谈。

会议以现场+视频形式召开，公司本部部门负责人，所属单位负责人及相关部门参加会议。