7月13日，中国能建葛洲坝集团召开人才工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻中央人才工作会议精神和中国能建人才工作部署、要求，全面总结工作、交流经验、凝聚共识，系统谋划和安排公司人才工作，纵深推进人才强企战略，为加快建设“三新”能建和打造世界一流企业提供人才保证。

会议现场

公司党委书记、董事长宋领出席会议并发表题为《打造行业顶尖人才高地 建设世界一流人才队伍 以高质量人才工作引领支撑公司高质量发展》的讲话。党委常委、副总经理、工会主席黄浩主持会议并作公司人才工作报告。党委常委、纪委书记俞成立传达中央人才工作会、中央企业人才工作会和中国能建人才工作会议精神。会议发布了公司“436”人才工程方案，一公司、三峡建设公司、市政公司等六家单位以现场或书面方式交流工作经验。

会议指出，建企53年来，一代代葛洲坝人恪守央企姓党、央企为国的“政治初衷”，秉承水电报国的红色基因，提出“建坝育人”方针，形成了“干一项工程、树一座丰碑、交一批朋友、拓一片市场、育一批人才”的“五个一”经营理念，锻造了葛洲坝铁军精神，塑造了葛洲坝人的优良传统和人才特质。近年来，在人才强企战略引领下，公司始终坚持党管人才原则不动摇、坚持人才是第一资源不动摇、坚持人才强企战略不动摇、坚持市场化导向不动摇、坚持聚天下英才而用之不动摇、坚持以价值创造者为本不动摇、坚持尊重人才不动摇，不断破除束缚人才发展的思想观念和制度障碍，构建科学的人才管理体制机制，最大限度激发人才活力，为实现公司高质量可持续发展提供了可靠的人才保障。

宋领从人才储备、人才结构、人才评价、人才激励、用工机制、能力素质等方面深入剖析了当前公司人才工作存在的差距和不足，强调要深入践行中国能建《若干意见》和“1466”战略，纵深推进“4223”人才强企战略，全力打造基础设施建设领域“人才高地”，切实把人才优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势，为打造一流承包商、服务商、运营商提供坚强的人才保证。要大力实施“436”人才工程，全面优化人才队伍结构；要突出高端人才示范引领作用，全面建设核心人才高地；要持续深化人才体制机制改革，全面提高人才队伍活力；要持续完善人才激励约束机制，全面增强人才队伍动能；要构建现代化人力资源管理体系，全面提升人才工作成效。

宋领要求各级党委切实履行主体责任，建立齐抓共管的人才工作机制，构建“公司党委统一领导，组织人事部门牵头抓总，职能部门各司其职、密切配合”的人才工作格局。要强化人才工作投入保障机制，坚决做到组织机构建设到位、岗位设置到位、人员配备到位、工作经费保障到位。要完善人才工作考核评价机制，科学评价人才发展情况。要完善人才工作总结提升机制，推广典型经验，固化典型做法，全面提升人才工作的新水平、新境界。

会议采取“现场+视频”形式召开。公司领导赵献勇，高管龚华伟，副总师，本部部门负责人，所属企业主要负责人、专职党委副书记、人力资源业务分管领导、人力资源部门负责人和业务人员以及直管项目相关人员参加会议。