在“30·60”碳达峰碳中和目标引领下，加快发展抽水蓄能电站，成为提升电力系统灵活性、经济性和安全性的重要方式，是构建以新能源为主体的新型电力系统的迫切要求。根据国家能源局《抽水蓄能中长期发展规划(2021-2035年)》，“十四五”期间，抽水蓄能投产总规模将达到6200万千瓦，到2030年，抽水蓄能投产总规模将达到1.2亿千瓦，到2035年，形成满足新能源高比例大规模发展需求、技术先进、管理优质、国际竞争力强的抽水蓄能现代化产业，行业呈现爆发式增长态势。

中国能建葛洲坝二公司作为参与抽水蓄能电站建设时间最长、数量最多、业绩最优的企业之一，积累了一大批先进的施工技术和管理经验，斩获了“鲁班奖”“中国电力优质工程奖”等多项高规格荣誉，铸造了中国能建葛洲坝抽蓄品牌。在发展过程中，中国能建葛洲坝二公司锚定“3060”目标，紧跟中国能建、葛洲坝集团拓展新能源领域步伐，用好“抽蓄先锋”企业名片，争当抽水蓄能建设主力军。

坚持以干促揽，持续擦亮抽蓄品牌

中国能建葛洲坝二公司将进一步发挥在建项目的硬攻关、桥头堡作用，践行“五个一”经营理念，在江苏句容、山东文登、浙江磐安等在建项目中全面推行项目达标认证，落实中国能建“专业化、标准化、精细化、数字化”要求，系统打造与抽水蓄能“排头兵”相匹配的管理能力和价值创造能力，打造标杆示范项目。全面加强在建抽水蓄能项目履约监管，纳入重点项目清单，深化领导班子成员包保责任制。建立与业主、地方政府等各方沟通协调机制，以优质的履约赢得业主的信任和支持，以良好的形象以干促揽，不断提升中国能建葛洲坝抽水蓄能品牌含金量。

加强内外协同，发挥“投建营”一体化优势

中国能建葛洲坝二公司充分发挥水利水电工程施工总承包特级资质优势，加强与国内知名设计研究院战略合作，提升设计管理能力，打造突出的工程总承包能力。依托中国能建“三位一体”大市场开发体系，跟随葛洲坝集团六大市场区域机构布局，充分借助中国能建在市场开发方面的引领力和统合力，积极争取中国能建区域总部和葛洲坝集团市场区域机构在抽水蓄能市场开拓方面的大力支持。坚持高端切入，创新商业模式，聚焦“一体化”、高端抽水蓄能电站项目，充分借助中国能建、葛洲坝集团投融资优势和能源电力领域的规划、设计、咨询、投资、建设、运营服务全产业链一体化优势，持续提升抽水蓄能电站项目“投建营”一体化能力。

加强高端营销，不断扩大抽水蓄能市场占有率

中国能建葛洲坝二公司始终坚持“客户至上、订单为王”理念，充分发挥中国能建、葛洲坝集团平台优势，做好与省、市政府部门、平台公司以及国投、国能、国网、华电、华能、南网等传统大业主的沟通联系、深层合作，扎实做好高端对接的“后半篇文章”，确保高端营销转化为高质量合同。深耕重点省域，加强市场开发队伍能力建设，提高编标投标和市场竞争能力，制定专项考核激励方案，压实市场投资部和各市场分部职责，增强公司整体市场开发实力，进一步扩大抽水蓄能市场占有率。

实现碳达峰、碳中和，是贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的内在要求。2021年，《中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》发布，对“双碳”工作作出全面部署，这是以习近平同志为核心的党中央统筹国内国际两个大局作出的重大战略决策。中国能建葛洲坝二公司将围绕“双碳”的时代命题，坚持战略、问题、市场、价值、高目标“五大导向”，为高质量实现“双碳”目标贡献智慧和力量。 (王佳宁)

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