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纳晴高速8标钢筋班班组:打造特色班组文化,夯实管理基础

  如切如磋显真技,精益求精树榜样。中国能建葛洲坝路桥公司纳晴公路8标项目部1号钢筋场班组,以建设智慧化、规范化的班组为目标,形成富有自身特色的班组文化,为项目生产铸就了坚实基础,荣获2022年度“中国能建先进班组”称号。

  打造“智慧型”班组,赋能项目建设

  “启动设备!”随着纳晴公路8标项目部1钢筋场班组长的一声令下,钢筋场内多台智能数控设备同时启动,源源不断的钢筋在机器上滚动,准备就绪等待加工。

智能数控设备

  钢筋厂班组担负着全线桥梁、涵洞、隧道的钢筋笼、盖梁、预制T梁等的钢筋加工任务,钢筋作业量大、任务重。

  为了完成钢筋加工任务,钢筋厂班组配备了多台数控设备,其中钢筋笼滚焊机通过智能数控,一米之内盘筋间距误差可控制在5毫米以内,主筋间距误差可控制在2毫米之内,每班2-3人即可形成流水线作业,大大节省了人工成本投入。

班组工人进行钢筋加工

  数控钢筋锯切墩粗套丝打磨生产线是国内针对钢筋加工中的钢筋套丝连接,自主研发的集电气、液压、气动为一体的全自动化数控钢筋加工设备,达到国际先进水平。

  打造“规范型”班组,提高管理能力

  在钢筋厂大门左边设置的班前教育讲台可谓是整个班组的“香饽饽”,既是安全质量知识的教育台,又是技术知识的交流台。各位师傅在台上讨论对于钢筋加工技术的见解、钢筋加工难题的解决方法,各抒己见、交流提高,促进整个班组成长。

班前安全教育

  为确保各项计划顺利推进,钢筋厂班组每天按时召开班前讲堂、班后教育,每月组织召开问题梳理会,总结反馈和解决架子队在施工过程中遇到的问题,以核算责任书为基础,每季度进行一次全员、全过程、全方位的成本核算,通过成本的预测和决策不断改进管理,争取项目经营效益最优化。纳晴8标钢筋场班组以具备一流素质,实现一流操作,争创一流水平,确保一流质量的四个一流”要求规范自己的行为,严格遵循标准化建设,细化每一个操作流程,规范每一个实施过程,以卓越的钢筋质量助力项目建设。

  打造“学习型”班组,提升技能水平

  班组一直要求全员不断学习、与时俱进。通过参加技能培训、师带徒等方式努力提升技能水平,坚持以班组安全标准化建设为载体,开展内容丰富、形式多样的文化宣传教育活动,鼓励操作工参加“质量月”技能比赛、“安全月”宣讲等活动,不断增强班组成员的团队、安全、创优意识。同时积极宣传政府发布的有关农民工方面的政策、文件,让大家争做懂技能、懂政策、懂法律的新时代工人。

  班组引导成员勤加练习钢筋焊接、加工等技术,工作中精益求精,焊好每一根钢筋,确保工程质量。

  在钢筋厂班组里,张列才师傅永远是“上班最早,下班最晚”的一位,从钢筋笼点焊到弯箍、焊骨架,没有什么活是他不会的。张师傅经常说:“拳不离手、曲不离口,焊工是个技术活,不练哪来的技术!”长期反复的练习,练就了他复杂情况下实现完美焊接的技能,在2021年度钢筋厂技能比武中荣获焊接第一名。

  加强班组管理,提高全员素质,纳晴公路8标钢筋厂班以扎实的工作作风,在工程建设中取得了优异成绩,成为班组建设的标杆,起到了积极的模范带头作用。今后,纳晴公路8标钢筋厂班组将继续努力奋斗、砥砺前行,为公司的发展创佳绩、增光彩。