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时评|夯实“稳”的基础 凝聚“进”的力量

鞍马犹未歇,战鼓又催征,攻坚的号角已经吹响,大干四季度的冲刺已然起跑。全体干部职工要迅即行动起来,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,推动公司爬坡过坎、闯关夺隘,全力以赴打好决战决胜稳增长攻坚战的主动仗。

要有“咬定青山不放松”的韧劲。站位的高度、认识的深度,决定了行动的力度。在“经济要稳住”的要求下,稳增长不仅仅是一项长期的艰巨任务,更是央企践行“国之大者”的政治使命和担当,须以非凡之力、非常之举破发展之羁、谋奋进之局。四季度是公司能否实现全年生产经营目标、打好翻身仗的关键时期,我们要充分认识到当前“有挑战但更有希望、有冷意但更有暖流、有危机但更有转机”的发展形势,把握好“势”与“变”,处理好“危”与“机”,进一步坚定信心、稳住阵脚、知重负重、再接再厉,与时间赛跑、与任务赛跑,“守住“保”的底线,夯实“稳”的基础,增强“进”的动力,不断发扬葛洲坝人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的铁军精神,为再造一个高质量发展的新能建贡献力量。

要有“不破楼兰终不还”的拼劲。哪里是险关要隘,哪里就是发力重心;哪里有瓶颈制约,哪里就是主攻方向。我们要认真分析当前企业面临的形势和挑战,聚焦稳经营、挖潜能、提质量、增效益,采取超常措施攻坚克难、破冰碎石、拆墙除障,用钉钉子精神一锤接着一锤敲,干出新气象、展现新作为。要勒紧“裤腰带”、过好“紧日子”,全面摸清家底,强化成本管控,推进降本增效,实现“量”“质”稳步提升。要始终紧绷风险这根弦,既有防范风险的先手,也有应对和化解风险挑战的高招,夯实合规经营,筑牢铜墙铁壁,坚守不发生系统性风险的底线。要全面梳理年度经营计划,加强资产盘活力度,以目标倒逼任务,以时间倒逼进度,开足马力,挂图作战,努力缩差距、超目标,以旬保月、以月保季、以季保年,切实提高价值创造能力,为圆满打好“稳增长攻坚战”奠定坚实基础。

要有“踏平坎坷成大道”的干劲。“万众一心加油干,越是艰险越向前”。越是乱云飞渡、风吹浪打,越要凝心聚力、群策群力。我们要以“满格电”的状态、“奋斗者”的姿态,坚持每秒必争、每项必进、每分必夺,在各自赛道上紧发条、当主角。各部门要坚持“一盘棋”思想,既各尽其责、又协调联动,分兵把口、同向发力、一体推进,以雷霆万钧之势抓落实,确保年度各项发展目标务期必成。各级党员领导干部要勇当先锋、敢打头阵、扑下身子、撸起袖子,从完善工作机制、强化风险防范、夯实基层基础上制订工作落实“路线图”,严格考核奖惩,拉紧责任链条,强化激励约束,以进固稳,向实问效,为决战决胜“全年红”汇聚澎湃冲刺动能。

初心如磐,击鼓催征正当时,使命在肩,更需奋楫扬风帆。让我们一起努力以“马不离鞍、缰不松手”的定力、以“时不我待,只争朝夕”的毅力、以“决战有我,有我必胜”的信心,承压奋进、向难求成、快马加鞭,以百米冲刺的气势,跑出决战决胜加速度,以立竿见影的成效谱写蝶变跃升新篇章。

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