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时评 算好三笔账 奋力稳增长

惟其艰难,方显勇毅;实干笃行,弥足珍贵。今年以来,我国经济发展环境的复杂性、严峻性、不确定性持续延续,以习近平同志为核心的党中央明确要求,“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”。这为国有企业统筹做好经济发展和疫情防控等各项工作提供了根本遵循。

当前,距离实现全年既定计划目标不到4个月的时间,全体干部职工要以高度的责任感、使命感,真抓实干、克难攻坚,着力算好“效率账”“效益账”“效能账”,奋力夺取全面完成全年目标任务的新胜利。

坚持目标导向,算好稳增长“效率账”。

“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。”落实稳增长目标,是践行国有企业“两个初衷”的具体实践,是稳定国家宏观经济大盘的必然要求。

全体干部职工要将思想和行动切实统一到“保经济,促发展”大局上来,统一到公司“咬住目标不放松”的要求上来,敢于打破思维定势、跳出固有的路径依赖,做到有的放矢,以超前谋划、超常规力度、超常规的手段攻坚克难,多创收、多创利、多贡献。

要对照年度计划目标,全面盘点,理清资产负债、营收、成本费用和利润等基数,建立与年度计划目标相对照的基础数据表,做到心中有“大账本”,将“加快资产盘活”、“有效降杠杆”、“有利润的营收”写入“账本”中,将短周期见效快的项目一项一项落实好,重大项目履约执行一步一印向前进。

突出问题导向,算好稳增长“效益账”。

问题是抓落实的突破口,在市场开发、项目管理、争创效益等稳增长任务或执行急难险重工作中,要聚焦重点业务、重点项目,一个目标一个目标分解,一件任务一件任务落实,一个节点一个节点推进,时时看、时时算,确保工作再多、重点不偏,任务虽繁、头绪不乱。

统筹发展与安全,有序化解潜亏等重大风险;加强资产盘活力度,制定路线图、时间表,提出专项方案,压实责任,协同配合,力争快盘活、快见效。

树牢质量导向,算好稳增长“效能账”。

纲举目张,执本末从。要砥砺实干作风,保持“食不安寝、寝不安席”的工作状态,强化“躬身入局、与己相关”的工作意识,确保稳增长抓出成效。要强化成本管控、降本增效,精打细算,严格管理。

严抓项目全要素、全周期成本管理,严控主要材料成本、非生产性支出、人员编制,优化岗位设置、用工方式,切实杜绝一切“跑冒滴漏”,整体提升营收利润率。

要强化激励约束,激发稳增长内在动力,对在市场开拓、项目管理、资产盘活、投资管理和科技创新中创收创效创利的人员,加大正向激励。要坚持依法合规经营,不做纸面文章,坚守合规尺度,确保稳增长真实准确,杜绝说大话、讲空话、敷衍执行。

百尺竿头加把劲,提质增效再向前。在“稳中求进”的总基调下,让我们做好风险化解的减法、资产盘活的加法、考核调动的乘法,算好“效率账”“效益账”“效能账”,为稳增长“压舱顶梁”,确保企业以更周全的“稳”与更高质量的“进”双轮驱动、两翼齐飞。

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