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中国能建葛洲坝集团召开基础“334” 工程行动督导会

3月16日,中国能建葛洲坝集团召开基础“334”工程行动督导会,总结前一阶段工作,对下一阶段工作进行安排部署。公司党委副书记、总经理谭华主持会议并讲话。

会议现场

会上,公司企业管理部通报了基础“334”工程行动总体推进情况。公司部分职能部门和所属单位汇报了工作进展。

会议指出,自基础“334”工程行动启动以来,公司科学管理水平得到提升,尤其是精准聚焦项目管理体系和能力建设,补短板、强弱项、促提升,制订专项工作方案,健全项目决策机制,强化项目成本管理,推进施工工艺标准化和安全生产标准化建设,建立智慧工地管理平台,项目管理精细化水平持续提升,项目进度履约情况持续好转,公司基础“334”工程行动第一阶段各项任务得到有效落实。

针对下一阶段工作,谭华提出三点要求:一是提高认识、加强宣贯,进一步增强推进基础“334”工程行动的主动性、自觉性。公司各部门、所属单位是落实基础“334”工程的责任主体,要切实把基础“334”工程作为加强科学管理的重要抓手,按照实施方案确定的目标、任务,压实工作责任,强化工作督导,营造真抓实干、奋勇争先的浓厚氛围。二是把握重点、系统推进,确保基础“334”工程行动取得实效。以提高项目管理水平为核心,加强“三基”能力建设;以全面预算为抓手,推进“三全”管理水平提升;以分类分项工作清单为抓手,提高专业化、标准化、精细化、数字化“四化”水平。三是强化督导、统筹协调,构建上下协调推进的工作机制,加强专项督导检查,促进基础“334”工程行动有序有效实施。

会议以现场+视频的形式召开。公司领导黄浩、邓银启、俞成立、徐刚,高管郭光文,本部各部门负责人,公司所属各单位负责人、分管领导和职能部门负责人在主、分会场参会。

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