1月24日，中国能建葛洲坝国际公司召开五届二次职代会暨 2022 年工作会。

会议指出，2022年是践行中国能建《若干意见》和落实“十四五”规划的关键之年，要做到发展方向更加明确、发展思路更加清晰、发展信心更加坚定。会议深入分析了当前总体形势，强调2022年机遇与挑战并存，要超前研判、精准施策，主动顺应外部形势的变化，于危机中育新机，在变局中开新局。

刘怀亮强调，全面完成2022年目标任务，要抓好十一个方面的重点工作：一是加快完善海外市场布局，持续推进本部适应性组织建设，全面落实“十四五”发展规划，扎实推进基础“334”工程，高质量完成改革三年行动；二是科学谋划海外业务布局，全力推进融资项目落地，充分发挥投资拉动作用，全面提升投标竞争力，大力推进内部协同，持续加强国别机构建设，继续扩大“朋友圈”；三是完善项目管理体系，优化项目实施模式，强化项目计划管理，加强项目成本管理，推动项目管理“十化”建设，重视项目复盘总结；四是明确公关工作思路，注重公共关系建立，加强公共关系维护，加强公关工作协同，优化公关工作考评；五是增强全员风控合规意识，完善“四位一体”大风控体系，强化过程风险防控，深入推进“大监督”工作；六是打造新时代干部队伍，推进人才队伍建设，强化绩效考核价值导向，加强业务系统人才培养，努力解决员工合理关切；七是强化全面预算管理，加强资金集中管理，持续控“两金”降负债，加快财务一体化平台建设；八是创新科技管理体系，强化技术赋能，大力推广工艺标准化，提升科技创新能力，推动产业数字化转型；九是筑牢安全生产防线，提升质量管理水平，扎实推进环保管理，持续做好疫情防控，加强社会应急管理；十是优化升级公司治理体系，持续推进制度建设，加大采购管理力度，全面提升商务管理，加快推进厚力项目进展；十一坚持党的全面领导，扎实推进思想政治建设，不断强化从严治党，大力推进企业文化建设，切实加强品牌形象宣传，充分激发群团工作活力。