9月16日，公司召开2021年第二次监督委员会会议。中国能建党委常委、副总经理，葛洲坝集团股份公司党委书记、董事长陈晓华强调，要持续优化“大监督”工作“前后两端”建设，抓好问题整改、追责问责、建立长效机制三项工作，做好“大监督”工作的“后半篇文章”。

会议现场

公司党委常委、纪委书记俞成立主持会议。会议听取了监督委员会办公室关于今年以来“大监督”工作开展情况的报告，党委巡察办、项目巡查办、合规管理部、董监事工作部、企业管理部、财务管理部作汇报发言。

会议认为，今年以来，公司“大监督”体系运行成效明显，核心监督“五支利剑”充分发挥引领统筹作用，职能监督部门认真履职尽责，追责问责力度空前，为防范化解重大风险、推进公司高质量发展奠定了良好基础。

陈晓华从为什么监督、监督什么、谁来监督、如何监督四个维度进行了深刻阐释。一是要强化监督意识，充分认识到，构建“大监督”体系是贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神、落实国资委党委、中国能建党委决策部署的重要举措，是保障公司健康发展的现实需要。二是要做好公司发展战略落地、规章制度执行、决策部署落实、经济效益提升、项目高质量履约、投资收益回报、资金安全等方面的监督工作。深入推进全面从严治党，进一步强化对政治建设、作风建设、廉政建设和反腐败工作的监督。三是要树立监督工作“一盘棋”的理念，充分整合公司各种监督力量，加强监督信息共享，形成监督合力，推动监督工作落实落细。四是要优化“大监督”工作的“前端”，统筹监督力量和监督方式，通过信息化手段，提高监督质量和效率。加强“大监督”工作的“后端”，重点抓好问题整改、追责问责、建立长效机制等工作。

俞成立要求各部门进一步提高思想认识，增强履行监督责任意识；强化联动协同，推动“大监督”工作落地见效；认真总结盘点，做实做细做深各项监督工作。

公司领导黄浩、王一淮、吴平安、徐志国，高管刘灿学、冯波、徐刚、鲁中年，本部部门负责人参加会议。