秋风送爽，丹桂飘香，秋天的三峡格外迷人。
　　2003年10月26日，时任国务院总理温家宝视察三峡左岸电站，他握着葛洲坝机电公司三峡左岸机电安装项目部（以下简称项目部）常务副总经理江小兵的手，亲切地问是哪里人，江小兵回答：“葛洲坝人。”温家宝总理颌首称赞道：“葛洲坝人是一支能打硬仗的队伍。”
　　共和国总理的赞扬，是对葛洲坝建设者的巨大鼓舞。
　　那一天，恰逢项目部4号机组试运行72小时之时……
　　那一月，正值项目部年装三台70万千瓦机组投产发电之际……
　　那一年，党的十六届三中全会召开，提出了“科学发展观”的指导方针，葛洲坝人装机发电为“科学发展观”做出了央企人的最好诠释……
　　一、初战三峡
　　笔者的时光记忆定格在2001年10月，三峡左岸电站机电安装施工揭开大幕。当时聚集了葛洲坝机电、水电八局、水电四局三支国内机电安装精英。可谓是“风云际会”，其中不乏国内一些水电知名专家。
　　三家机电安装单位同场竞技，引起了时任葛洲坝集团公司党委书记杨继学的高度关注，他对项目部提出了更高要求：“三家干成一样不算好，我们要勇争第一，要比别人高一个档次才行。”这个要求极大地鼓舞了项目部全体参战将士的斗志。
　　“思想是行动的先导。”开工伊始，项目部党工委制定了《三峡左岸机电安装项目部职工行为卡》，组织各党支部认真学习并严格执行，打牢参建职工志建三峡的思想基础。同时集结了机电公司的精兵强将，蓄势待发。
　　然而初战并没有想象的那么顺利，笔者记得当时面临不少困难：机组安装部位交面延迟、安装场地的狭小以及设备到货的严重滞后等等，导致项目部要实现2003年首批机组的发电目标困难重重。
　　“沧海横流，方显英雄本色。”困难阻挡不了能打硬仗的葛洲坝人。
　　安装部位交面延迟，他们积极向业主监理反映，寻求最大支持；安装场地狭小，他们未雨绸缪，提前规划，计算好所吊设备的大小和位置，甚至利用别人的休息时间，争分夺秒地抢先吊装；设备到货严重滞后，他们一方面与厂家沟通，另一方面提前做好各项应急预案。

定子吊装

　　与此同时，项目部针对施工现场特点，提出“精细管理”的理念：制定出严谨的施工计划，具体落实到每个作业队，务期必成；设置工具站，避免施工过程中工器具的丢失和浪费，最大限度节约成本。
　　不仅如此，为调动每位员工的工作干劲，项目部推行了“两部工资法”鼓励多劳多得。针对劳务人员众多的现状，评选“优秀辅助工”，从待遇上予以倾斜。这些举措的实行，极大地调动了项目部员工的积极性。
　　二、三峡作证
　　长期以来，机电公司作为机电安装领域的主力军，一直是葛洲坝集团一张闪亮的名片。
　　彼时，三峡左岸电站安装的机组是国内最大的水轮发电机组，单机容量70万千瓦居世界之首，无疑是当时水电机组安装的“珠穆朗玛峰”。而且机组安装质量要求非常之高，其三峡标准远高于国家标准。
　　项目部党工委结合承担的左岸电站4号机、5号机、6号机、10号机四台70万千瓦机组安装任务，组织开展了安装“精品机组”的活动。他们秉持“诚信守约、追求卓越”的质量品牌要求，严格执行安装质量“三检制”，在某些单元工程安装质量上甚至到了“吹毛求疵”的程度。

转子吊装

　　以机组的核心部件——转子不圆度的调整为例，当时三峡标准为正负1.24毫米，在达到这个要求时，不少职工松了一口气，但对安装质量精益求精的项目部领导并不满足，坚持要求做到更加完美，最终，经过改进工艺，4号机、5号机、6号机等达到了正负0.90毫米左右，远超三峡标准。
　　调速器高压油管的焊接是块难啃的“骨头”。调速器操作油管必须在接力器行程调好以后24小时内配装焊接完成，要求单面焊接双面成型，油管焊缝要能承受12兆帕（约为120公斤力）的水压实验，且焊缝探伤一次性合格，合格率100%。
　　焊接队焊工、党员陈正军迎难而上，精心琢磨出一套自己的焊接方法，严控焊接质量，经他焊接的所有调速器高压油管12兆帕打压均一次通过，得到监理的充分肯定。
　　如果说三峡左岸电站机组安装质量无愧于这张闪亮的名片，那么4号机的安装质量更是可以“代言”这一名片！
　　4号机在结束13次试验和调试后，最后进入机组七十二小时运行时，机组的振动、摆度等各项指标之优异令众多专家叹为观止。甚至有位专家将一枚壹元硬币放在发电机楼板上，机组高速运行时壹元硬币竟然纹丝不动！机组运行之稳定可见一斑！因此4号机组的安装质量，被当时外国专家和业主三峡总公司专家认为是“高处不胜寒”“安装质量最好的”。专家们的赞美充分印证了葛洲坝机电公司机组安装“世界一流”的水准！
　　三、唱响三峡
　　2003年，全国电力供需总体偏紧,21个地区先后出现拉闸限电的情况,主要特征表现为季节性、区域性和随机性缺电。电力紧缺制约着经济社会的发展，也时刻牵动着项目部全体党员干部的心。
　　按照合同履约的要求，项目部必须在2003年完成5号、6号二台机组的投产发电任务。项目部党工委审时度势，主动展现出央企的责任担当，自我加压，首先提出了“年保三台机发电”的奋斗目标！并围绕“为我中华、志建三峡”的主题，开展了“大干四十天，保三台机发电”的劳动竞赛。在当时引起了不少业内人士的怀疑，认为“一年之内能保二台机发电已经非常不容易了！”
　　“年保三台机发电”的奋斗目标确定后，项目部党工委号召全体党员干部率先垂范，发扬不怕疲劳、连续作战的硬骨头精神，全力实现这一目标。
　　为保障2003年三台机组发电，项目部倒排工期，制定了详细的工期安排表。其中辅机队承担了公用设备安装任务，需要完成电站16台机组的公用设备安装，油、气、水管道需要提前安装完成，任务之艰巨，压的全队上下喘不过气来。他们没有气馁，迎难而上。为赶上首台机发电要求，党支部进行了战前动员，要求把失去的工期夺回来！经过了连续7个多月加班加点，每天“披星戴月”硬是把设备到货滞后所影响的直线工期抢了回来。辅机队队长、党员苏峰每天忙碌在施工现场，关注十余个作业面的进展情况。爱人生小孩，他在家陪护了不到3天就又匆匆返回工地。在后来他又做了胆囊切除手术，也仅仅在医院躺了一个星期就重回战斗岗位。
　　机组过速试验是调试中的重要一环，5号、6号两台机机组做过速试验时总是“好事多磨”，过不了关。于是全队上下只能白天检修，晚上做试验，24小时不间断。最后终于找到原因，是厂家阿尔斯通公司的设计存在问题。由于时间紧迫，经过现场多次“诸葛亮会”研究，决定修改设计，修改设计后，试验中的问题迎刃而解，后面两台机没有再遇到此类问题，进度比其他兄弟单位足足快了将近半年时间，赢得了业主和监理的高度赞许，为年保三台机发电创造了有利条件。
　　“千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金。”经过二年艰苦卓绝的努力，项目部终于在2003年10月25日下午，继完成5号机、6号机发电后，即将迎来4号机进入72小时试运行那激动人心的一刻……

三峡水利枢纽工程

　　葛洲坝人注视着三峡，全国人民关心着三峡。2003年10月28日17时50分，葛洲坝机电人终于唱响了在三峡的最美旋律：三台（4号、5号、6号）70万千瓦机组在一年内全部投产发电！为国内的社会发展发挥出它巨大的经济效益。
　　三峡工地为之欢呼！荆楚大地为之沸腾！
　　四、尾声
　　这是山之弦、水之沿的吟唱，这是一部水电建设史上浓墨重彩的恢宏巨作。胸怀“为我中华，志建三峡”夙愿的项目部全体建设者以江河为墨，书写着葛洲坝人水电报国的情怀；以岁月赋曲，吟唱出机电健儿为民分忧的伟绩！