7月28日，中国能建葛洲坝集团召开党委中心组（扩大）学习会，围绕碳达峰、碳中和“30·60”战略目标开展专题学习。公司党委书记、董事长陈晓华主持会议并强调，要准确理解碳达峰、碳中和“30·60”战略目标的国家政策导向，深度融入中国能建整体布局，把握难得机遇，坚持绿色、低碳、可持续发展，在推进碳达峰、碳中和进程中展现担当、贡献力量。 　　会上，中国能建战略与运控部副总经理谢平解读了《中国能建践行碳达峰、碳中和“30·60”战略目标行动方案（白皮书）》主要内容，中国电力工程顾问集团开发建设公司副总经理孙小兵就碳达峰、碳中和相关背景、实现路径及产业机会进行了深入分析与解读。
　　围绕践行中国能建“30·60”行动方案（白皮书），助力实现碳达峰、碳中和目标，陈晓华强调，要心怀“国之大者”，在推进碳达峰、碳中和进程中展现央企政治担当。他指出，实现碳达峰、碳中和，是我国推动全球气候治理、构建人类命运共同体、实现可持续发展的重大战略决策，是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革。发布践行“30·60”战略目标的行动方案（白皮书），充分展现了中国能建深入践行国家战略的决心、信心和能力，彰显了中国能建作为能源建设国家队和主力军的责任担当。葛洲坝集团作为中国能建骨干子企业，要提高站位，主动作为，系统全面落实中国能建行动方案要求，把碳达峰、碳中和纳入葛洲坝改革发展战略全局，正确处理好绿色发展和节能减排、整体和局部、短期和中长期的关系，科学制订公司落实中国能建“30·60”白皮书的具体工作方案，坚定不移走好绿色、低碳、可持续的高质量发展道路。
　　陈晓华指出，要激活“内生动力”，为推进碳达峰、碳中和贡献葛洲坝力量。实现“30·60”战略目标，意味着新的市场空间、新的业务形态、新的商业模式。葛洲坝集团作为我国清洁能源建设的主力军和环保产业的生力军，面临着新一轮发展的难得机遇，要围绕绿色发展、节能减排主旋律，推动公司工程建设、工业制造、投资运营和综合服务业务加快创新转型，在践行碳达峰、碳中和“30·60”战略目标的具体实践中实现企业高质量发展。
　　陈晓华要求，要强化“管理赋能”，为推动碳达峰、碳中和提供坚强保障。坚持“积极主动、统一谋划，结合实际、分类施策，立足当前、着眼长远”原则，在绿色低碳发展战略规划、组织结构、制度建设、技术研发、人才培养、激励约束等各方面形成长效机制。要强化组织领导，将工作任务细化分解，落实到人；要进一步做好政策宣贯解读，深化思想认识，增强行动自觉；要建立督促指导机制，对照工作方案要求，加强对责任部门和单位的检查指导；要建立横向纵向协同联动机制，将工作任务纳入考评体系，形成动态闭环管理机制。
　　公司领导宋领、王一淮、俞成立、冯兴龙、吴平安、徐志国，高管刘灿学、郭光文、冯波、鲁中年；副总师，本部职能部门、在汉直属机构负责人，专职董事、监事会主席，党委巡察组组长、项目巡查组组长，以及各直属单位领导班子成员、高管、部门负责人在武汉主会场和视频分会场参加学习。