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抓安全贵在落实
  安全生产是企业生存发展的底线,公司身处安全生产风险极高的建筑行业,系统高效统筹抓好安全生产各项工作,坚决防范系统性和颠覆性安全风险,是公司高质量可持续发展的重要保障,是公司在“十四五”开好局、起好步的必然支撑。

  一季度以来,特别是3月份以来,各个层面安全事故都呈现多发态势。为保持稳定的安全生产环境,葛洲坝集团召开了湖北区域项目安全生产现场会,对安全生产工作进行了再强调、再部署。党委书记、董事长陈晓华强调,要充分认清当前安全生产的严峻形势,深入贯彻落实中国能建“十二个到位”要求,狠抓安全生产大排查大整治,深入推进安全生产专项整治三年行动攻坚,以安全发展的优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。
  安全生产是一个系统工程,只有每一个环节、每一个方面、每个项目都抓实抓到位抓彻底,才能抓出效果。
  所谓“系统施策,综合治理”,就是在抓安全生产上,既要思想高度重视,又要行动坚决落实;既要落实监管责任,又要落实主体责任;既要做好科学处置,也要做好舆论引导;既要抓好安全生产,也要抓好安全建设。
  在认识与行动方面,抓安全生产,最要防止的是做思想的巨人、行动的矮子;最要反对的是搞形式主义,反对以思想代替行动、以形式代替内容、以过程代替结果,必须坚决警惕安全生产中把“说了”当“做了”、把“做了”当“做成了”、把“做完了”当“做好了”。
  如果不切实落实企业“一把手”安全生产主体责任,不全面强化安全生产责任管理,逐级压实安全生产责任,厘清安全生产专业管理和综合监管责任界面,健全“纵向到底、横向到边”责任体系,确保安全生产层层负责、人人有责、各负其责,安全生产就会沦为一句空话。工程建设、工业生产越来越像一个精密的系统,任何一颗没有拧紧的螺丝钉,都可能发生一连串问题。我们必须要在规划、设计、建设、运行的每一个细节都强化安全标准,每一个细节都要精准管理到位。

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