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育新机 开新局 形成高质量可持续发展新动能

  2020年半年工作会号召全体干部职工“敢于迎难而上,积极担当作为,努力完成全年目标任务,全力推动公司高质量可持续发展,为中国能建建成具有国际竞争力的工程公司作出新的更大贡献”,既是向公司上下发出的总攻令,更是落实上级党委战略部署的具体体现。


  变化是最出彩的答卷,成效是最有力的证明。年初以来,在新冠疫情全球蔓延的重重考验下,公司坚决贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神,全力以赴打好疫情防控阻击战和稳高稳产保卫战,推进改革发展走深走实,为全面完成全年目标任务奠定了坚实基础。

  “在危机中育新机、于变局中开新局”,要认清形势、坚定信心。谋大事者必先观大势,准确把握形势是做好一切工作的基础。今年是决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚之年,也是“十三五”规划收官之年。突如其来的新冠肺炎疫情给国家经济发展带来了前所未有的困难和挑战。对公司来说,越是面对复杂形势,越要把思想和行动统一到党中央决策部署上来,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,准确识变、科学应变、主动求变,不折不扣抓好党中央决策部署和政策措施落实,坚持与国家战略同频共振,掌握工作主动权,打好发展主动仗,为决胜全面小康、决战脱贫攻坚继续贡献力量。党员干部要始终把政治责任扛在肩上,充分发挥先锋模范作用,在重大考验面前勇当先锋、敢打头阵,引领广大职工准确把握公司所处的历史方位,在严峻环境中认清形势,在积极进取中坚定信心。

  “在危机中育新机、于变局中开新局”,要立足当下、谋划长远。变局孕育机遇,压力催生动力。今年政府工作报告首提“两新一重”,加强新型基础设施建设、新型城镇化建设,推进交通、水利等重大工程建设,为各行各业带来机遇。公司紧跟形势抓机遇,积极整合资源,推进交通基础设施业务投建营一体化发展,推动延安绕城高速等一批重大项目落地,坚定了立足当下、谋划长远的实践方向。放眼长远,要一以贯之坚持治企兴企基本方略,提高快速响应市场的能力,“明思路、定目标、抓重点、善运作、大协同、重创新、优布局、争能力,提质量、强激励”,积极服务国家重大战略,抓住国家重大战略机遇,以高质量市场开发夯实高质量发展基础。

  “在危机中育新机、于变局中开新局”,要改革创新、真抓实干。育新机、开新局,是全国“两会”期间习近平总书记的期望和嘱托,也是摆在每个企业面前的“必答题”。危机不会自动成为新机,变局不会自发变成新局,靠的是充分发挥主观能动性,激发源源不断的力量。为推进国家治理体系和治理能力现代化,公司通盘考虑,统筹推进本部机构改革,启动机电物资、财务资金管理、基地管理、国际业务管理等一系列体制机制改革,改革发展新思路贯穿始终。确保各项改革举措落到实处并非易事,惟有汇集执行新思路的共识,聚焦发展面临的体制性、机制性、制度性的深层次矛盾和问题,时刻保持对潜在风险的紧迫感,主动出手、自我加压、刀刃向内,才能找到有力的风口,保持更持久的续航。

  察势者智,驭势者赢。决胜下半年、打赢后半场的号角已经吹响,在危机中育新机,于变局中开新局,就能创造出更大的发展空间,形成发展新动能和新活力。