（本文从安全生产工作方针、责任制、资源配置、领导作用、安全技术、劳动保护、风险识别、隐患排查、应急管理、培训教育等方面进行展开，并融入中国能建特色管理要求，如“十大禁令”“明白卡”、隐患判定标准等，旨在教育员工了解安全管理基本要求，抓好安全生产。）

　　安全责任大于天，十二方针明路线；安全第一防未然，综合治理标本兼。底线意识记心间，出了事故责难免；固本强基严当先，全员体系须完善。组织机构要健全，管理责任扛上肩；制度规章科学建，投入资金保安全。领导少数是关键，明白卡片放手边；带头履职率垂范，守土有责不敷衍。一线班组亦重点，分包劳务不外编；十项禁令是红线；强力执行避祸端。技术工作走在前，专项方案事先编；超大工程专家鉴，生产作业才保险。劳动保护要周全，员工有权不冒险；违章操作事故源，流血恶果难回天。判定标准执行严，排查有据不胡编；各类风险准确判，不给隐患留空间。重大风险有预案，应急措施定期演；模拟事故练救援，紧急状况不慌乱。特种设备专人管，依规操作不蛮干；特种作业风险点，持证上岗要查验。学习培训常开展，法令条例勤宣贯；班组三工少空谈，教育员工要安全。建筑企业高风险，时刻绷紧安全弦，贯彻发展新理念，精准施策久治安。