自2018年3月开工以来，由中国能建葛洲坝集团承建的肯尼亚斯瓦克大坝已完成全部工程量的36%。在全球战疫的关键时刻，坚守在斯瓦克的葛洲坝人，正围绕导流洞开挖、河道截流两大任务，组织施工生产。
四步攻略 确保“零感染”
肯尼亚斯瓦克大坝是目前肯尼亚在建的最大单体基础设施项目，也是肯尼亚政府面向21世纪的旗帜性工程。项目建成后，将对肯尼亚东南地区Kitui、Makuani和Machakos三个郡的供水、发电和农业灌溉带来巨大的经济收益。
“随着疫情在全球的扩散，肯尼亚新冠肺炎确诊病例呈上升趋势，3月底以平均每天近6例的数量增加。项目部疫情防控压力剧增。”斯瓦克大坝项目部相关负责人王广华说。
为此，项目部对进场员工实行“一测、二洗、三喷、四登记”四步攻略，对生活营地实行全封闭管理，并在4个施工区张贴疫情防控流程图、设置展板，严格确保人员管控、物资储备、防疫措施、日常管理、宣传教育到位。
除了进场员工开展“四步攻略”助防疫外，项目部将现场施工区域纳入管理的重中之重，从人员管理、分区防控、作业管理、分类处置四个方面奏响网格化管理“四部曲”。为避免不同班组人员集中交叉作业，项目部错峰安排班组人员进场，调整人员就餐时间。同时，划分施工现场作业区域，将国内疫情防控知识小册发放至7个班组，对作业人员实行“一人一档”，及时向卫生防疫部门提供人员生产生活经历档案，配合做好流行病学调查。
“项目部防疫工作还得到了肯尼亚当地政府的大力帮助，所在地基图伊郡卫生局官员多次到项目部检查疫情防控情况，在他们自身并不宽裕的情况下，还给项目部捐赠了600只医用口罩。”王广华说。
据了解，斯瓦克大坝项目部整个防疫形势良好，100多名中方员工和900多名肯方员工没有出现任何感染病例。
“项目部每天都对工地进行消毒，给每位员工发放口罩、测量体温，工区门口设置洗手消毒处……”谈到疫情，项目部翻译JOY Nkatha表示，“中国的经验给我们提供了良好的借鉴，在这里工作感到很安全。”
储备物资 确保“粮草足”
受疫情影响，肯尼亚暂停了所有来自疫情发生国的人员入境。物资材料采购成为摆在项目部面前的一个难题，如何确保“粮草”供应，实现有序生产。斯瓦克大坝项目部谋划了“多渠道采购、抓关键路线、优化技术方案”的三项应对措施。
通过安排专人对接属地供应商，积极与钢筋、石粉、钢拱架等材料供应商取得联系，并时刻关注国内相关行业的复工情况，全面保障施工过程中各类材料供应充足。
3月初，我国部分地区的交通刚恢复，项目部迅速抓住时机，通过空运把急需的弯拱机配件运送到了现场，推土机等一些易耗配件也已成功装船。
“项目部紧抓关键线路不放松，集中优势资源确保关键线路上的导流洞按期贯通。同时，进一步优化技术方案，积极推进大坝的坝基回填工作，提前做好回填试验段和备用材料选择，早日通过监理审批后开始坝基回填工作。”斯瓦克大坝项目部经理熊文涛介绍道。
刘守军是负责导流洞的现场施工员，眼看着一些易耗配件即将消耗完毕，但施工不能停，他急在心里。3月底，项目部在国内采购的物资开始陆续收到，特别是最急缺的导流洞开挖用的弯拱机配件到了，刘守军总算松了一口气。
“现在是导流洞施工的黄金时间，物资解决了，又可以按照计划正常推进导流洞施工，在下半年实现贯通的目标了。”刘守军说。
有条不紊 着力“稳增长”
“从春节至目前，项目部都保持了月土石方开挖35万方左右的施工强度，没有停工，也没有因疫情而影响进度。”一直坚守在施工现场的项目部副经理陈必振说。
据介绍，导流洞在完成下台阶的清理后，正在拼装模板，准备进行二衬混凝土的浇筑,上导洞的开挖也正在如期进行。GQ1料场和GQ3料场在完成表层清理后，目前正在积极进行大坝回填备料。
导流洞施工质量检测工作量大，工期紧。春节期间放弃休假、坚守项目部的赵伟，从钢筋设备进场到现场安全技术交底，从导流洞掌子面钻孔到锚杆施工，他始终雷厉风行，严格把关。
“在导流洞掌子面上钻孔，然后在孔里放炸药爆破、清渣，每个循环掘进3米，开挖完后在新开挖出来的洞室四周插锚杆，喷10厘米厚的混凝土再加固。”赵伟介绍说，“这里围岩情况复杂，对我们的工程质量要求更高，每个环节容不得任何马虎。”
目前，斯瓦克大坝坝基开挖已完成90%，进口、出口明渠开挖均已完成88%以上，溢洪道已完成62%。899名属地员工已如期上岗，工程施工正按计划有条不紊推进。