“大家间隔一米排好队，戴好口罩，测量体温进入施工区域。”4月7日当地时间上午7时，中国能建葛洲坝集团埃塞俄比亚马克雷项目工地上，中埃工人排成两列，经过检测体温后进入施工领域。不一会儿，上百台挖掘机、装载机、推土机、钻机开始作业，机器轰鸣。

　　“昨天，项目部完成了马克雷供水工程导流洞衬砌。”马克雷项目部负责人李风标告诉记者，这是今年2月至今，马克雷项目部自溢洪道开挖、水厂基础开挖、河道截流、大坝基坑垫层混凝土浇筑完成后，顺利实现的第五个生产节点。“今后我们将继续严防严控，全力加快生产的同时，确保员工零感染。”

　　物资供应充足，生产推进加一档

　　由葛洲坝承建的埃塞俄比亚马克雷供水开发项目位于马克雷城西部20公里，工程主要任务是城市供水，设计供水能力12.43万立方米/天。工程建设内容包含大坝、溢洪道、塔式进水口、导流洞、放空洞、引水管路、水处理厂、2条输水管路和6个从供水点到马克雷城区7个区域的供水管网。工程建成之后，将解决困扰马克雷市40万人多年的用水难题。

　　为积极应对海外新冠肺炎疫情持续暴发新形势，全力保障项目部生产推进，葛洲坝一公司积极落实中国能建“六个一”行动要求，建立疫情联防联控工作机制，细化关心关爱措施。

　　“截至4月2日，一公司累计向埃塞发送防护口罩25.58万只，其中，10万只口罩发往马克雷项目部。”一公司国际保障中心邓华告诉记者。

　　埃塞俄比亚疫情暴发以来，项目部进行了封闭式管理。杨玉炯和袁先超是项目部的生产和生活物资采购员，每月定时外出采购。“我们储备有口罩、手套、防护服、护目镜，但是量不大。项目部含当地员工共有607人，每天消耗的口罩数量可观。埃塞当地市场能采购到酒精、消毒液等，但是口罩几乎买不到。”袁先超听说一公司从国内寄的10万只口罩4月8日到项目部，顿时轻松了起来。“有了这批防疫物资，我们心里踏实多了。”

　　防疫物资解决了，生产物资同样不能落下。“生产的原材料，如水泥，我们可以在当地采购。但是生产的重要原材料比如钢筋、球墨铸管等关键物资，必须从国内运来。”杨玉炯告诉记者，经过与厂家数次沟通后，项目部在国际保障中心的帮助下，克服货款支付、运输、报关等各方面的困难，历经一个多月，实现4600吨球墨铸管、1600余吨钢筋陆续到货。

　　人员管理到位，生产加速再提一档

　　“对于生产而言，最直接的制约因素就是人员不足。当时我们是计划3月份实现截流，如果截流无法按期实现，后面的工期会受到影响。”李风标说，为确保节点目标实现，项目部提前准备：签署人员进场承诺书，提供健康证明，人员所在地方政府解禁证明，国内活动详细轨迹，人员进场具体路线，设置好人员进场隔离区域，向中国驻埃塞大使馆报备进场人员信息……终于，在3月初实现首批人员返回项目部。

　　截至4月2日，项目部有19名管理人员成功返场复产。管理人员、技术人员到位后，开始给当地员工传授经验、进行实际操作。属地化用工成功解决大坝基础20米范围内的打孔作业人员不足的问题，保证大坝基础灌浆继续开展，解决了生产的燃眉之急。

　　4月6日，随着导流洞洞边顶拱最后一仓混凝土正式浇筑完毕，埃塞俄比亚马克雷供水开发项目导流洞衬砌完成。这个长334米，洞径6.6米，洞砌厚度在0.3米-0.5米的导流洞在疫情暴发期间加速完成。

　　“中国人，值得信赖！”业主竖起大拇指夸赞道。

　　借鉴国内防疫经验，生产加速推进

　　据了解，马克雷供水开发项目不仅是当地的民生项目，也是经济项目，建设期间累计为当地提供超过1500个就业岗位，为当地工农业发展打破瓶颈、注入动力，经济和社会效益十分突出。

　　埃塞俄比亚自3月13日确诊首例新冠肺炎患者以来，至4月5日，埃塞俄比亚有新冠肺炎确诊病例45例。“当地检测技术有限，我们不敢大意。”袁先超苦笑着向记者展示他出去采购时的“全副武装”。

　　在战疫的紧要关头，项目部借鉴国内成功防疫经验，每天严格坚持“监测体温，洗手、喷洒消毒、做好出入登记”，对生活营地实行全封闭管理，并在施工区、生活去张贴疫情防控流程图、设置展板，严格人员管控。为避免不同班组人员集中交叉作业，项目部实行错峰施工，划分施工现场作业区域和隔离区域。

　　目前，马克雷项目部中方人员132人，当地人员475人全部到位。砂拌系统全部完成安装，生产平稳，满足现场施工所需；大坝基坑灌浆严格施工，已完成100%的作业面；水厂基础开挖已经全部完成，正在回填作业。项目现场生产施工正全面加速推进。