讨论会上，代表们围绕职代会工作报告，从市场开发、在建项目管理、施工资质、财务工作、人才工作等方面进行了深入讨论。代表们认为,董事长工作报告高屋建瓴，求真务实，分析科学准确，战略引领站位高远，工作思路明确清晰，部署安排发力精准。
在参加市政公司代表团讨论时，王一淮指出，要围绕专业化建设方向，抓好市场开发工作和在建项目管理。强化合规意识，加强成本管理和税收管理，做好“两金”压降工作，拓宽融资渠道。加强管理和专业技术人员梯队建设，确保高质量可持续发展。
在参加绿园公司代表团讨论时，王一淮指出，要根据实际调整战略，找准发展方向，要充分研究环保产业园的商业模式，打通全产业链，提高盈利能力。做好防范化解重大风险工作加强资金管理和税收管理。推动混合所有制企业文化融合，加强人才队伍建设，聚人心、汇人智，合人力。