讨论会上,代表们一致认为,董事长工作报告全面客观总结了集团过去一年取得的成绩,对2020年的工作进行了科学谋划,思路清晰,部署得力。代表们表示,要不断总结提升基层党建、专业化建设、市场开发、人才培养、管理创新等方面工作,推进各项工作上台阶。
陈晓华强调,各单位要结合自身发展实际,学深悟透董事长工作报告精神实质,主动担当作为,强化落实,全力推动企业实现高质量可持续发展。要认真落实“中央企业党建巩固深化年”专项行动要求,推动“强党建就是强发展”理念落地。要贴近市场变化,扎实推进建筑子企业专业化建设。要加强在建项目管理,压实子企业项目管理主体责任,强化项目履约监管,发挥在建项目市场开发“桥头堡”作用。要抢抓发展新机遇,深入学习研究区域市场布局、小比例参股拉动工程承包、大项目工作机制、防范化解重大风险等一系列重大举措,用好用足公司支持政策,推进业务转型升级。要进一步完善干部管理机制,深入推进年轻干部“千百工程”,优化干部年龄结构与专业结构。要进一步落实国际业务优先发展战略,利用好国际国内两个市场,两种资源,拓宽国际业务高质量发展空间。