市场经济是法治经济，随着依法治国和国企改革的进一步深化，企业在发展中面临着内外部环境的不断变化，在很多领域面临着合规风险的挑战。适应全球企业发展的新趋势，认真落实合规管理能够为企业全面提升管理、防范各种风险、勇担社会责任、实现企业高质量可持续发展提供强大的动力。

　　认真落实合规管理要求，必须以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导。党的十九大把全面推进依法治国总目标写入中国特色社会主义思想，对深化依法治国实践作出部署安排。习近平总书记在主持中央全面依法治国委员会会议时，提出以“十个坚持”为核心内容的全面依法治国新理念新思想新战略，强调要发挥好法治固根本、稳预期、利长远的保障作用。作为中央企业，我们应该贯彻党中央关于推进法治建设的一系列决策部署，立足新时代的历史方位和战略高度，来理解依法合规管理是落实全面依法治国战略的必然选择，在建设社会主义法治国家中发挥央企表率作用。尤其是在建设中国特色现代国有企业制度上，必须坚持两个“一以贯之”重要思想，落实党建进章程、重大事项党委前置研究等要求，在企业依法合规管理上充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用。

　　认真落实合规管理要求，必须以提升管理水平和提高发展质量为引领。在公司高质量可持续发展要求指引下，依法合规管理不再只是一项专业性工作，更多体现的是一项全局性、战略性的工作，与公司中心工作深度融合，与企业经营管理深度融合，在市场开发、投资和资产运营、项目管理、财税金融、劳动用工、海外项目、监督执纪等多个重点领域都必须贯彻依法合规管理要求，实现全覆盖。作为上市公司，应该严格执行股东会、董事会、办公会、党委会等各项议事规则，规范“三重一大”事项决策，做好信息披露、关联交易、市值管理等工作深入开展重要事项合规审核。作为市场主体，必须牢牢抓住合同主线，全力做好合同可行性论证、合同风险揭示和识别、合同风险评估、合同履约风险应对和化解工作，并以合同管理为龙头带动企业各项经营管理工作上台阶，为企业发展创造价值。作为“走出去”企业，强化合规经营意识是成功“走出去”的前提，要将  合规管理工作要求延伸到境外，嵌入到重大项目的立项、签约、运行等全流程、各环节，确保海外项目风险可控。

　　认真落实合规管理要求，必须以完善合规管理的组织体系和制度体系为保障。当前，公司已经建立了比较完善的合规管理制度、流程、体系，解决了合规管理“有没有”的问题，下一步的重点是围绕体系的完备性、有效性、适用性、系统性和可执行性推出一系列有效措施，实现合规管理体系由“有没有”向“好不好”的转变。要发挥合规委员会作为最高领导机构的的作用，指导合规管理体系建设，确保抓合规管理工作领导到位、机构到位、制度到位、执行到位、监督到位，切实防范重大经营风险。公司上下应该牢固树立规范运作的底线思维和红线意识，将“三个不得”“十个严禁”作为开展合规管理的行动纲领和根本遵循，不能“走捷径”“开后门”，更不得“打擦边球”“寻求变通”，推动建立“有规必循、执规必严、违规必究”的有效机制，不断促进规范运作成为全体员工的思想自觉、管理自觉、行动自觉。在此基础上，围绕公司确定的2019年“合规管理年”实施方案，结合业务实际，完善各业务领域合规管理体系的相关制度和业务流程设计，将合规管理无缝嵌入企业的规章制度、工作标准以及业务流程之中，形成全员普遍遵守的合规行为规范。

　　开展合规管理与推动改革发展如鸟之两翼、车之两轮，要一体前行。改革发展只有在依法规范的轨道上运行，改革成果才能更加丰硕，发展优势才能更加壮大，公司战略实施和高质量可持续发展才能顺利实现。