在当前世界装机容量最大的抽水蓄能电站——河北丰宁抽水蓄能电站工地，二公司丰宁项目部党总支践行“强党建就是强发展”理念，推行“党建+”工作模式，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用，推动党建与生产经营等重点工作深度融合，实现了党建强、发展强。

　　“党建+生产经营” 凝聚强大合力

　　该党总支推行“党建+生产经营”模式，以劳动竞赛和“党员责任区”“党员先锋队”创建活动为载体，确保高效、高质完成了大坝开挖、填筑、大坝面板混凝土浇筑等重要工程节点。

　　2019年是丰宁项目部混凝土施工的关键之年，上、下水库大坝施工是整个项目部的施工重点部位，项目部党总支遵循“施工重点在哪里，党支部就设立在哪里，党组织作用就发挥到哪里”的工作思路，分别在上、下水库施工区片设立了党支部，形成工程建设重点部位有组织把守、关键时刻有党员挺上的工作局面。

　　2019年3月15日，大坝上水库一、二期进出水口混凝土浇筑施工开始，原计划3年工期压缩至2年，混凝土仓位多达800余个。上水库施工区片的区片经理徐文革介绍，工区每年10月至第二年3月基本是低温雨雪等恶劣天气，无法进行混凝土浇筑施工，全年有效施工时间短，施工工期非常紧张。

　　针对工期紧、任务重、协调工作量大、质量要求高等客观问题，丰宁项目部党总支将上水库片区12名党员组成“党员先锋队”，发挥他们的先锋模范作用，支部书记徐文革任先锋队队长。

　　徐文革根据现场实际情况和作业人数，统筹安排，实行双班作业，避免交叉施工，保进度、促安全。

　　“党员先锋队”骨干成员冯勇是上水库区片的施工负责人，每逢夜间混凝土浇筑，他必守在浇筑现场。

　　实践证明，二公司丰宁项目部党总支“党建+生产经营”产生了良好的成效。在地处高寒地区、全年有效工期不足7个月的丰宁电站工地，二公司丰宁项目部党总支始终围绕生产经营中心，带领广大党员和职工群众不断取得一个个重大施工节点的胜利，不断擦亮葛洲坝抽水蓄能品牌、不断为丰宁电站早日建成为“国家优质工程”“国家环保工程”作出新的贡献。

　　“党建+安全管理” 引领安全发展

　　施工现场的安全管理是项目部安全管理工作的重点，在丰宁项目部，架子队是现场施工生产和落实安全管理的责任主体。鉴于这一实际，该党总支将党建触角延伸到了现场架子队，选拔骨干党员担任架子队队长和架子队安全专岗，并深入开展“党员身边无违章”活动。

　　在丰宁项目部，有着党员和架子队队长双重身份的一共有4位，他们始终牢记“一名党员就是一面旗帜”，立足岗位，忠实履行安全“一岗双责”，保生产、管安全。丰宁项目部下水库支护队长叶晖就是其中一位，他曾带领架子队成员在丰宁电站12家参建单位中连续6个季度保持安全文明施工考评第一。

　　如果说将党建延伸到架子队和开展“党员身边无违章”活动是在实践层面保障安全生产，那么将上级安全会议精神、安全制度文件搬到党课课堂和党员专题会议则是在思想层面引领安全生产。

　　项目部党总支将上级关于安全生产工作的重要讲话和批示精神以及两级集团、公司安全工作指示作为党课和党员学习教育的内容之一，统领筑牢安全意识根基，强化“党建+安全管理”在安全生产中的思想保障作用，教育引导广大党员站在讲政治的高度抓好安全生产。

　　“党建+品牌联创”共谋发展新篇章

　　丰宁项目部党总支遵循公司“同心同向，创新创效”的“两同两创”准则，积极参与国网新源控股有限公司“同心圆·党旗红”基建工程党建共建。

　　2019年是丰宁电站的关键施工年，丰宁项目部党总支选派骨干党员参与到电站业主方成立的联合党员先锋队，发挥党员在进度控制、质量管理、安全保障等方面的积极作用。

　　作为上水库区片质量负责人，党员王明亮始终将“打造国家优质工程”的目标铭记于心、落实于行，并以实际行动将个人工作目标融入国家清洁能源工程建设。

　　2019年上半年，坝顶防浪墙及电缆沟施工任务紧且质量要求高，王明亮克服现场作业工人技能水平参差不齐的困难，严格各工序质量控制，针对联合检查发现的浇筑质量隐患，果断提出调整防浪墙浇筑顺序、分仓方法，确保了防浪墙质量。

　　党建共建为“党建+”模式开辟了新思路，依托工程项目广泛开展学习教育联手、工程安全联保、优质工程联创、廉洁堤坝联筑、班组建设联建、先进典型联树、文化活动联办活动，推动党建与工程项目建设同频共振，实现项目部与其业主、监理及其它参建单位同心同向、共谋发展。