践行“五个一”经营理念，要狠抓项目建设。“干一项工程、树一座丰碑”，如何把这座丰碑树立起来，值得每个人深思。“丰碑”原指高大的石碑,比喻不朽的杰作,伟大的功业。公司作为建筑央企，在建项目很多都是有着重要社会影响力的工程，是民生工程、百年工程，能不能把这些工程铸成“不朽的杰作,伟大的功业”，不仅考验着我们的技术水平，更在于我们对每一项质量的严格把控。公司全体员工必须高度树立质量意识，把质量作为兴企之本，每一个项目必须生产“艺术品”工程，坚决防止出现“砸锅”项目，真正树立“干一项工程，树一座丰碑”的理念，确保项目质量管理朝着科学化、规范化、合理化方向发展，从而提升企业整体管理水平。
践行“五个一”经营理念，要以开拓市场为导向。发展是企业的第一要务，而市场是发展第一要务。首先，要明白干好在建是硬公关的道理，以项目建设为载体，努力在工程质量管理、安全、文明施工、企业形象等方面创造出先进性、创造出奇迹，这是增强企业竞争力、说服力、开拓市场、抓住机遇，迎接挑战的制胜法宝。其次，公司全体员工要树立市场意识，特别是项目经理这一批特殊的“市场开发员”，要以项目会友，以品质赢心，用实际行动积极传播公司公平、诚信、共赢的合作理念，真情实意与当地政府、与业主交朋友。要通过项目的合作让政府认可、让业主感动，让觉得与中国能建葛洲坝合作是明智的选择，把合作项目做得具有示范效应。工程即人品，以精品拓市场，以品格赢人心，惟其如此，路才会越走越宽，葛洲坝才会有越来越美好的未来。
践行“五个一”经营理念，要加大人才培养力度。我们强调要高质量可持续发展，如何实现？一是要求企业必须制定符合科学规律的发展战略，第二就是要一批能接得起、顶得住、搞得好的葛洲坝事业接班人，这也是企业可持续发展的重要因素之一。公司是建筑央企，我们的人才在哪里培养？我们的接班人从哪里选拔？毫无疑问，工程建设现场是主要的“人才孵化基地”，因此，公司所属各基层单位在干好工程的同时，要高度重视人才培养工作，要把工程建设一线作为学习实践最好的“课堂”，不仅要把工程做好了当成业绩，更要把为企业培养了多少人才作为业绩的重要指标之一。目前公司实施了优秀年轻干部“千百工程”，各单位也要根据实际情况，制定人才培养计划。
“五个一”经营理念，涵盖公司市场开发、干好在建、赢得市场、培养人才这一良性循环全过程，是对建筑企业发展规律的科学把握，更是对公司文化的生动诠释，让人深思，发人深省。