4月22日，集团股份公司以视频会议形式召开2019年一季度生产经营情况通报会，深入学习中央系列会议精神，传达贯彻中国能建2019年一季度生产经营情况通报会议精神，全面落实“稳增长、促发展”各项决策部署。

　　集团股份公司董事长、党委书记陈晓华主持会议并讲话，总经理、党委副书记付俊雄传达中国能建2019年一季度生产经营情况通报会议精神，并通报集团股份公司一季度生产经营情况，部署下一阶段工作。

图为通报会现场

　　今年一季度，中国能建生产经营工作平稳开局、稳中有进，经济效益实现“开门红”。汪建平董事长要求，各单位要突出稳增长工作重点、突出创新驱动发展、突出防范化解风险、突出抓好安全生产、突出抓好党的建设，全力做好二季度工作，确保时间过半、完成任务过半。葛洲坝集团按照中国能建部署，紧紧围绕“稳增长、快转型、促发展、防风险、强党建”工作主线，将高质量发展贯穿于企业发展全过程，实现了生产经营工作稳中有进。

　　陈晓华从市场开发、在建项目、投资业务、总部机关改革、六大体系建设、建筑子企业专业化改造、制度建设、风险管理、安全管理、党的建设等十个方面部署了下一阶段工作。

　　陈晓华要求各单位坚持将市场开发作为发展的第一要务，弘扬“五个一”经营理念，从加强市场开发顶层设计、完善激励约束机制、抓实公共关系营建与维护等方面着力，开创市场开发新局面；要加快构建在建项目管理体系，理顺PPP项目管理机制，推进国际重点项目，加强重点项目监管与考核，确保年度营收目标实现；要紧紧围绕战略开展投资，保障可持续投资能力，加强投资平台监管，保证投资业务的顺利开展；要根据“战略+经营”的强总部定位，推进总部机关改革，持续加强总部作风建设；要着力六大体系构建和完善, 为高质量可持续发展提供重要保障；要继续推进建筑子企业专业化改造，找准优势、认清短板，明确专业化发展方向，将专业化改造部署落到实处；要根据国家法律法规、上级及外部监管要求、两级集团战略规划、企业治理结构，建立全覆盖、无盲区，分层分类、系统协调的制度体系；要将防范化解重大风险作为企业实现高质量发展重大政治任务，贯穿于企业发展的全过程；要高度重视安全工作，强化安全意识，坚决防范重特大事故发生，持之以恒将安全生产抓严、抓实、抓到位；要全面完善党建体系，做实“强党建就是强发展”理念，抓实基层党组织建设，培育风清气正政治生态。

　　陈晓华强调，二季度对完成全年目标任务至关重要。全体员工要始终保持高度的政治站位、昂扬的斗志、百倍的信心，进一步解放思想、担当作为，全力以赴推动党的建设、改革发展、稳增长各项工作，为中国能建稳增长和公司年度目标任务完成奠定坚实基础，以优异成绩迎接新中国成立70周年。

　　付俊雄要求各单位提高政治站位，全面落实两级集团决策部署；坚定信心，全力以赴稳增长；抢抓市场，着力提升项目质量；抓好在建，推动公司高质量发展；深化认识，提升合规管理能力；常抓不懈，加强安全质量环保管理。

　　集团股份公司领导彭立权、任建国，高管宋玉才、徐志国，专职副总师、专职董事、监事会主席、机关各部门及经营服务单位负责人在总部主会场参加会议，各子企业负责人及相关人员在分会场参加会议。