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集团股份公司启动防范化解重大风险专项行动

  12月17日,集团股份公司召开防范化解重大风险专项行动启动会,对防范化解重大风险作出全面部署。会议强调,要深入贯彻党中央关于防范化解重大风险的战略部署,坚持底线思维,增强风险意识,进一步完善大风控、大监督机制,让合规管理助推企业行稳致远。


会议现场

  集团股份公司党委书记、董事长陈晓华主持会议。党委常委、纪委书记宋领宣读公司防范化解重大风险专项行动通知及工作方案。监事会主席冯波通报存量风险排查情况。

  党的十九大将防范化解重大风险摆在三大攻坚战的首位,习近平总书记就着力防范化解重大风险提出一系列重要论述,为做好防范化解重大风险工作提供了根本遵循。今年2月底,国务院国资委召开中央企业防范化解重大风险座谈会,国资委党委书记、主任郝鹏要求各中央企业坚决把思想行动统一到习近平总书记关于防范化解重大风险的重要讲话精神上来,发扬斗争精神,勇于作为,准确研判、深刻把握当前中央企业面临的重大风险挑战。汪建平董事长在中国能建2019年工作会议上也提出,要坚持问题导向,建立健全多层次风险管控体系,确保各类重大风险可控、在控、能控。

  为深入贯彻党的十九大精神和习近平总书记关于防范化解重大风险系列重要讲话精神,全面落实国务院国资委、中国能建有关工作要求,2019年公司全面梳理、识别生产经营各个环节可能存在的风险,对集中排查出的326项风险分为四个等级、十个类别进行管理和处置。对特别重大的十项风险,分别由集团股份公司领导班子成员担任组长,成立专班,直接挂牌督办;对其他重大、较大风险,由各单位对症下药,迅速采取措施,确保各类风险得到妥善处置。

  陈晓华在讲话中指出,各级党委要进一步提高政治站位,深刻认识开展防范化解重大风险专项行动的政治意义;强化组织领导,党委书记要将防范化解重大风险作为本单位未来一个时期的重要任务,亲自安排、亲自部署;要加大压力传导,落实风险管控责任,培育风险文化,增强全员尤其是领导干部、关键岗位员工的合规意识、风险意识,牢牢守住不发生系统性风险的底线。

  陈晓华强调,各级领导干部要始终保持清醒的头脑和战略定力,认真剖析存量风险产生的原因,研究制定和有效落实风险防范化解措施,消化存量风险;要建立风险防范化解挂牌督办机制,按照“全面覆盖、重点突出”的原则,重点督办发生概率大、影响程度高、时间紧迫的风险;要通过此次专项行动,发现和总结在市场开发、项目履约、工程分包、投资、财务资金管理等工作中存在的薄弱环节和突出问题,规范经营行为,构建风险防范长效机制;要构建“决策+履约”的两头风险管理机制,进一步完善内控体系,提高总部管控能力;要推行项目管控三级责任体系,明确在建项目风险管控责任,加强项目履约管理,防范项目履约风险;要严格合同管理,建立合同签订、履行、评价、考核全过程管理机制;要推进合规管理向基层延伸,严格落实“三个不得”“十个严禁”制度规定;要高度重视信用体系建设,注重信用记录维护;要深入践行“强党建就是强发展”理念,发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用,把防范化解风险与“不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来,深刻检视管理问题,狠抓整改落实,完善管理体制机制,提高防范化解风险的能力水平。

  集团股份公司领导彭立权、任建国、黄浩、邓银启、龚祖春、王一淮、冯兴龙、吴平安,高管刘灿学、李恩义、郭光文、陈刚,专职副总师,本部各职能部门、区域市场开发机构负责人,专职董事、派驻监事会主席、所属单位主要负责人、分管领导、直管项目公司主要负责人参加会议。