12月16日，集团股份公司在武汉召开党委（扩大）会，全面总结2019年工作，分析研究2020年面临的形势，集中研讨2020年目标任务、工作思路和重点举措。会议强调，要始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，牢固树立“强党建就是强发展”理念，深入贯彻落实中国能建战略部署和公司第一次党代会精神，抢抓机遇、深化改革、加快转型、防范风险，为实现公司高质量可持续发展而努力奋斗。

　　集团股份公司党委书记、董事长陈晓华主持会议并讲话。董事段秋荣、辛晓光，独立董事原大康、翁英俊、苏祥林出席会议。

会议现场

　　会议认为，2019年，公司在国务院国资委和中国能建的正确领导下，坚持解放思想、担当作为、深化改革、稳中求进，企业改革、发展、稳定及党建取得了优异成绩。公司首次党代会对未来五年发展做出顶层设计，明确提出葛洲坝人的四大使命，企业发展思路更清晰；完成了“1+1+6”的市场布局，构筑了多维度、立体化的高端公共关系网络，战略区域市场、国际市场全面发力，市场空间更广阔；明确了“战略+经营”强本部定位，打造了“6+2”本部管控体系，管控体系更有力；制定风险类别和等级标准，实行风险分级分类管理和处置，加强风险预警机制建设，确保了风险可识可控在控，企业肌体更健康；全面实施子企业专业化改造，集中培育一批优势业务和“拳头”专业，改造后的子企业市场竞争力更强、经济效益更好，发展活力更充沛；加强党的全面领导，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，激发基层支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动“强党建就是强发展”理念在企业落地生根、深入人心，发展根基更牢固；大力推进“清廉国企”建设，集中整治形式主义、官僚主义，下大力气纠正选人用人不正之风，创新开展“滤网行动”，发展环境更清正。

　　会议指出，成绩的取得是全体干部职工同心同向、奋力拼搏的结果，是撸起袖子干出来、挥洒汗水拼出来的，成绩来之不易，必须倍加珍惜。会议同时分析了制约公司高质量发展的问题和不足。

　　会议指出，当前我国正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，结构性、体制性、周期性问题相互交织，经济下行压力加大。但是中国经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有变。党的十九届四中全会规划了一系列深化改革、扩大开放的重要举措，国家治理体系和治理能力的现代化为高水平开放、高质量发展提供了制度保障。坚决打赢三大攻坚战，“美丽中国”“乡村振兴”战略进一步走深走实，继续推动“一带一路”、京津冀一体化、雄安新区、长江经济带、长三角区域、粤港澳大湾区、海南自贸区等，形成优势互补高质量发展的区域经济布局，铁路、公路、水运、机场、水利、能源、市政管网、农业农村、生态环保、社会民生等依然是基建补短板的重点方向，公司新一年仍然面临着重大机遇。

会议现场

　　在深刻分析2020年面临形势的基础上，陈晓华从党建、市场开发、投资业务、国际业务、项目管理、本部建设、合规管理与企业治理、“大监督”、财务资金、队伍建设、商务管理、科技信息化、安全质量环保管理、基地管理等14个方面详细阐述了2020年重点工作及措施。

　　陈晓华强调，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是公司成立50周年、追求高质量发展的关键一年。经过2019年统一思想、培根固基、化解风险、重构体制，公司高质量发展已蓄势待发。在中国能建的正确领导下，2020年只要我们始终牢固树立“强党建就是强发展”理念，坚持全面深化改革，不断凝心聚力，公司必将在高质量可持续发展的征程上迈出更加坚实的一步，也必将为中国能建建设具有国际竞争力的工程公司作出新贡献。

　　集团股份公司董事段秋荣、辛晓光在讲话中指出，2019年葛洲坝集团在新一届领导班子的带领下，加强党的全面领导，全面加强党的建设，树牢“强党建就是强发展”理念，全面深化改革创新，深入践行国家区域协调发展战略，企业发展站位更高、转型升级步伐更快、品牌聚合能力更强。2020年，希望葛洲坝集团更加注重转型升级，推动结构性改革；更加重视投资与建筑的融合发展，发挥投资拉动的最大效应；对标央企同类企业，建立符合高质量发展的考核指标体系；切实加强基层党的建设，推进党的建设与中心工作深度融合。

　　集团股份公司领导彭立权、任建国、宋领、黄浩、邓银启、龚祖春、王一淮、冯兴龙、吴平安、徐志国，高管刘灿学、李恩义、郭光文、陈刚、冯波分别结合岗位及分管工作，就做好明年工作提出具体意见和建议。部分职能部门、子企业和直管项目公司汇报了2020年工作思路。

　　公司专职副总师，本部各部门主要负责人，专职董监事、各子企业、市场开发机构、直管项目公司负责人参加会议。