当地时间11月14日至15日，集团股份公司党委书记、董事长陈晓华一行赴中东对市场开发和在建项目管理工作进行调研，集团股份公司监事会主席冯波陪同调研。

中东市场汇报会

　　14日，陈晓华在阿联酋主持召开了中东市场分析会，听取了集团中东13个国别市场开发情况的汇报。陈晓华指出，中东是欧亚非链接的纽带和“一带一路”建设重点地区，其工程市场体量大、市场高端、标准严格、国际化程度高、区位优势明显、示范带动效应强、项目实施难度大，机遇与挑战并存。葛洲坝集团自1999 年进入中东市场以来，经过二十年的深耕发展，已建立了较完备的区域市场开发体系，积累了较丰富的项目管理经验，培养了一批业务骨干。目前，集团在中东7个在建项目履约顺利，3个已完工项目运营良好，树立了中资企业良好的品牌形象；新近签约的阿联酋乌姆盖万150MIGD海水淡化项目和沙特Sudair1000MW光伏发电项目更是突破中东高端业务市场的重要体现。针对下一步中东市场开发工作，陈晓华要求，一是要做好中东市场顶层设计，加强布局研究，做到中东区域一盘棋；二是要整合国际资源，广泛开展第三方和大客户合作，提升市场开发效率；三是要继续强化商务、技术风险管理，根据中东市场特点构建精准风险防控体系；四是要加大商业模式创新，推动小比例参股及PPP/BOT 项目落地；五是要拓展业务领域，积极推动石油化工、新能源、房建、交通和海水淡化等业务“走出去”；六是要强化在建项目管理，为促进区域市场滚动发展提供强有力支撑。

科威特在建项目汇报会

　　15日，陈晓华一行察看了科威特穆特拉项目施工现场，听取了项目管理情况的汇报。他对项目部全体员工攻坚克难，推进项目顺利履约表示赞赏，对项目在工程进度、安全、质量、变更索赔等方面的取得的成绩表示肯定。对下一步工作，陈晓华要求，一是要坚定信心，统一思想，按照既定目标，做好项目执行；二是要持续推进商务管理工作,提升项目盈利能力；三是要加强成本管控、集中采购和供应商管理，提升经营成效；四是要总结项目管理经验教训，为后续项目开展提供借鉴参考；五是要以新时代好干部标准做好项目部年轻干部的培养和选拔，为集团储备后备干部力量。

　　陈晓华在中东市场分析会和科威特在建项目汇报会中强调，要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育和葛洲坝集团第一次党代会精神，坚定信心、凝心聚力，全力实现中东市场新突破。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“强党建就是强发展”理念，切实发挥党组织把方向、管大局、保落实的重要作用，推进党建工作与生产经营深度融合。陈晓华要求，要扎实推进基层党建工作标准化建设，促进基层党支部工作科学化、规范化，加快推进基层示范党支部建设；要创新基层党建工作方式，打通党建工作“最后一公里”，把全面从严治党责任落实到每一个支部，每一名党员，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；要深入推进第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育，全面检视问题，解决问题，增强职工群众的获得感、幸福感和安全感；要抓好基层党风廉政建设，打造风清气正、干事创业的良好环境。

　　办公室、国际公司、建设工程公司、迪拜分公司、科威特穆特拉项目部相关负责人参加上述活动。