白鹤滩水电站效果图

白鹤滩右岸厂房进水口

　　位于川滇交界的白鹤滩水电站是目前世界在建的第一大电站，建成后将成为仅次于三峡工程的世界第二大水电站。电站总装机容量1600万千瓦，左右岸各布置有8台100万千瓦的水轮发电机组。在白鹤滩水电站的右岸，两口竖井直径13米，深度为560米。而其发电主厂房就建设在这560米深井底下的山洞里。其地下洞室群长达250多公里，电站厂房洞长438米，顶拱跨度34米，高88.7米，是目前世界水电工程中规模最大的地下洞室群和世界已建跨度最大地下厂房。

　　作为电站右岸地下厂房工程的建设主力，葛洲坝三峡建设公司坚持高起点谋划、高标准推进、高效率落实，创新管理模式，探索发展思路，坚持党建引领，以科学技术促进生产，多措并举建设白鹤滩这一世界级水电精品贡献力量。

　　创新模式 高效管理

　　“白鹤滩水电站是目前世界在建第一大水电工程，创新的管理理念、先进的科技手段、在工程建设过程中得到了充分的体现。”葛洲坝集团三峡建设公司白鹤滩施工局局长龚世柒说。自2015年右岸地下厂房正式开工建设，该局充分结合了多年建设特大型水电工程项目的丰富经验，以及白鹤滩工程建设实际，进行了深入探索，创新实行项目一级管理模式，全面构建“边界清晰、权责明确、运转高效”，适应全新体制的“决策管理层、执行作业层”组织管理体系架构。对现场发现的重大难题、疑难杂症等，形成了“小事不过夜、大事抓紧办”的快速响应机制，极大的提升了项目整体工作的执行落实力，促进了项目整体运营水平的不断攀升。

　　2017年8月3日，白鹤滩主体工程正式核准开工建设，实现2021年7月左右岸首批机组按期发电及2022年7月全部机组发电的目标，便深深根植于数万名工程建设者心中。

　　如何安全准点实现这一“终极”目标？施工局全体员工可是狠下了一番功夫，在现场施工组织方面，只要到了每一项工序转换阶段，该局通过提前谋划，确保人力物力以及设备等资源提前配置到位。“现场每天至少保证有2000余名施工人员，并相应投入桥机、门机、塔吊、布料机、混凝土运输车等百余台大中小型机械设备同时作业”，该局施工管理部负责人黄继华介绍。

　　在生产管控措施方面，该局还同步实行“工作清单化”管理模式，明确完成时限、责任人，实现了工作细化到单位、责任落实到岗位、任务明确到人头，严格执行日碰头、周检查、月考核机制。针对各阶段重大工期节点，施工局科学建立了目标责任制考核激励和问责机制，对按时或提前完成施工任务的队伍给予表扬和奖励，对无故拖延工期的予以重罚，充分调动起各方生产的积极性，确保既定目标务期必成。

　　创新技术 增强动力

　　由于地形地质环境复杂，地应力高，施工过程中需要克服高地震烈度、坝身大泄量、柱状节理玄武岩松弛变形控制等多个世界性难题，白鹤滩水电站堪称“中国乃至世界技术难度最高的水电工程”。其水电站主要特性指标均居世界前列，创造了多项世界第一。无论是项目开挖期，还是混凝土施工期，白鹤滩施工局始终坚持“以科学技术引导施工生产全过程”的项目建设思路，大力开展技术攻关，为现场施工提供了强有力的支撑和动力。

　　“白鹤滩右岸地下厂房除岩爆、柱状节理等常见的工程技术问题外，最令人困扰的就是地质变形这一世界性技术难题。为此，我们积极开展技术攻关，通过在厂房顶拱提前布设3台顶拱安全检查台车，快速在顶拱新增锚索，保证围岩稳定，并通过引进新设备、新材料等开展施工，加快支护时效性，限制围岩变形。同时，采用薄分层、边墙预裂+两侧预留保护层开挖方法，解决爆破振动对围岩稳定性的影响，最终有效控制了围岩的松弛变形，实现了高边墙安全、高质量的开挖目标。”白鹤滩施工局总工程师李英介绍说。

　　在技术管理过程中，李英带着他的技术团队积极探索，总结出了四个坚持的工作原则：坚持做好项目各阶段施工技术策划，紧贴现场施工实际；坚持开工前技术交底，严格按照国家、行业等有关部门对工程施工规范、标准验收准则，进行标准化施工，切实把各项施工技术贯彻到班组，落到实处；坚持技术人员跟班作业，现场做好指导和服务工作；坚持与行业院校、专业厂家开展技术攻关和科研创新，努力为打造白鹤滩智能地厂，以及不断巩固提升葛洲坝水电建设业务核心竞争力增添新动力。

　　截至目前，白鹤滩施工局共获得公司科技进步奖25项，公司工法7项，省部级以上工法5项，专利53项；并成功研发出深竖井高架门机提升设备、可横向移动伸缩式钢模台车等10余项科研成果，并全部成功运用到施工现场实际工作中，极大提升了项目生产效益。

　　强化安全 铸造精品

　　质量无小事，安全大于天。从项目开工伊始，白鹤滩施工局就按照“高起点、高标准、高水平”要求，在确保现场安全质量基础的前提下，以改善工艺、畅通联系、梳理工序环节来推行标准化建设，提升地下洞室群整体施工管理水平。

　　承建的地下厂房工程因复杂多变的地质条件、纵横相贯的洞室干扰、成分混杂的气体排放、频繁更迭的生产工序，对质量工作提出了极高要求。“为充分保证施工质量，我们建立了完备的质量管理体系，严格执行‘三级质检’制度强化过程监督检验。一旦发现有质量偏差，便可立即落实纠偏，对重复出现的问题严厉追责，并组织召开工作会进行分析、改进，彻底消除质量隐患。”白鹤滩施工局质量保证部负责人胡亚林说。

　　“安全责任重于泰山”，为有效促进工程安全建设，白鹤滩施工局认真贯彻执行国家、集团和公司各项安全生产标准、制度与规定，牢固树立“红线”意识，完善健全安全生产管理制度，严格落实安全生产责任制，加强安全过程管控，加大安全教育培训力度。除了贯彻基础的安全生产标准外，白鹤滩施工局还针对工程实际状况，“定制”更贴近现场的安全条例。“地下厂房施工条件复杂，多层施工工序交叉，点多面广，安全管理难度大，形势严峻，为了保证施工安全，我们进行了深入的研究，制定出‘“管理职责区域化、管理要求制度化、作业过程程序化、安全设施定置化、文明施工清单化、民技工管理统一化、持续改进常态化”的“七化”规定，白鹤滩施工局安全保证部部长吴正茂介绍说。“七化”规定的全面实施，不仅改善了施工现场作业环境，减少了安全事故隐患的发生，确保了“零事故、零伤亡”目标的实现，更使得施工局的安全管理整体水平得到了极大提升，广受业界好评。

　　“建设安全工程，除了自身管理要全方位、无死角，协作队伍责任意识是关键，大国重器的安全建设需要施工局及协作队伍的共同努力来保障”白鹤滩施工局局长龚世柒说道。白鹤滩施工局全力推行将协作队伍安全员纳入体系内实施统一管理的规定，并通过签订工作责任书，建立个人考核、队伍连带的奖惩机制，进一步强化安全管理问责，不仅提高了协作队伍专职安全员个人履职积极性，提高了各协作队伍对安全生产工作的重视度，更全方位地保障了工程建设安全。

　　党建引领 不忘初心

　　近年来，为把白鹤滩这一大国重器建设好，白鹤滩施工局党委紧紧围绕生产经营重心，坚持“紧贴工程抓党建、抓好党建促工程”，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，用大党建引领“超级工程”崛起。“戴党徽、亮身份，发挥好党员的先锋模范作用。”龚世柒说，“一名党员就是一面旗帜，建设中我们采用的大党建工作新模式起到了至关重要的作用。”

　　该局创新党建模式和党员学习方式，“坚持党委书记讲党课”有效提高了基层党员干部的责任感，提高了一线职工的政治觉悟，增强了队伍的凝聚力。“我们坚持以创新精神强化思想、组织、宣传、反腐倡廉及群团建设，将党的政治优势、组织优势和群众优势转化为企业改革的发展优势，在服务科学发展的实践中明确党建工作地位，以助推科学发展实绩、检验党建工作成效。”白鹤滩党委书记杨宏介绍说。

　　在工程建设过程中，该局党委以开展主题劳动竞赛、岗位技能比武等活动为抓手，充分激发调动广大工程建设者工作积极性和创造性。作为国之重器的直接建造者，施工局全体党员干部牢记自身责任使命，始终做到政治站位高，党性意识强，在工作中敢于担当、率先垂范，坚持佩戴党徽，主动亮明身份，努力践行党员初心和誓言。

　　2017年年底，白鹤滩水电站右岸地下厂房围岩因地质原因，突发变形，根据设计要求需新增锚索进行控制。时间紧、任务重，该局党委整合所属各单位党员骨干力量，成立了 “地下厂房应急加固党员突击队”，迅速投入到此次急难险重的任务中，全面发挥“一个党员一面旗帜”作用，带领全体员工攻难关、破难题，实行24小时轮班监测，对安全隐患进行逐一排除，对洞室墙体进行支护加固，圆满完成抢险任务。