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着力打造专业型团队
来源:直属机关 作者:张俊华 日期:2018-03-30 访问次数: 字号:[ ]

  每位员工都应树立正确的价值观,将个人价值的实现与企业的生存、发展统一起来,将个人的价值取向与企业的价值取向统一起来,以不达目的誓不罢休的创业激情,创造性地做好自己的本职工作

  2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,也是集团公司抓机遇展作为创局面的关键之年。我们已经进入了一个新的发展阶段,新的阶段给我们提出了新的任务、新的要求。迫切需要我们以新的视野、新的理念去思考和谋划未来的工作。

  对个人而言,企业是施展个人才华、实现个人价值的舞台,这个舞台越宽广,环境越宽松,个人的价值体现就越充分;对企业而言,企业的发展源于每个员工的劳动和创造,员工实现自我价值的过程,就是企业蓬勃发展的过程,二者相辅相成、相互推动,共同发展,正如“大河涨水小河满”和“不积溪流无以成江河”一样,是一个问题的两个方面。也有人将企业的发展、壮大比喻成航船的出海远洋,要保证这条船平安穿越风浪、绕过暗礁、渡过险滩,顺利到达彼岸,不仅要有结实的船体、正确的航向,更要有从船长到所有水手的同舟共济、协调配合与奋力拼搏。然而企业毕竟不是一条船,如果真的是船,在漫无边际的大海上当险情到来时,就不会有人跳水而逃,至少出于求生的本能,船长和水手们都会竭力维护这条船,因为这是大家生存的唯一希望;而在企业经营危机真正到来之时,只怕有些人早已不知去向。船体的坚固已不复存在,顺利到达彼岸的愿望也只能是泡影。所以建立一个真正能够风雨同舟、患难与共的企业组织,是每一个经营者的梦想。要实现这个梦想,就要正确处理企业发展和个人成长的关系。要处理好这一关系,我认为最重要的有两条:一是要建立能充分体现论功行赏的、有利于个人健康成长的、科学有效的激励机制;二是能严格、有效地运行这种机制,并在运行中不断加以完善。

  企业发展和个人成长是一个动态的互动过程,这种过程需要好的运行机制来规范、引导。其道理就像为了保证行车畅通,就必须修建高速公路一样。如果是在狭窄、泥泞的乡间公路上,只要时速30公里的拖拉机堵在前面,哪怕你是奔驰车也只能跟在后面爬行。要想奔驰,最好的办法,就是修建高速公路,并对其及时进行维护和保养。除此之外,还有更重要的一点,就是要建立一种运行机制来规范高速路的管理。

  从个人成长的角度讲,追求物质利益,追求精神享受,追求事业成功,实现个人价值,是人的自然本性,所有这些,不仅无可厚非,而且还应该激励。但是,作为个人来讲,我们必须端正三点认识:

  一是个人价值不等于个人主义,个人价值的实现不等于个人主义的膨胀。作为员工,无论是处于企业何种层次、何种位置的员工,都必须摆正个人和企业的关系。都必须明白一个道理:个人的力量是有限的,就像大海中的一滴水,不管你这滴水有多么晶莹剔透,都只有融入大海,才不会干涸;只有融入群体,并通力配合,才能演绎出无数的壮观;一个人只有以高尚的忠诚品格、高度的敬业精神和高昂的创业激情,积极投身到工作中去,将个人价值与企业利益有机结合,其聪明才智才能得到充分发挥,个人价值才能得以完美展观。任何一个员工,如果没有与企业共同发展的信念和价值观,总是把个人利益放在第一位,那么,他就不会成为优秀员工,就不会随企业的发展而健康成长。 

  二是要正确理解“不想当将军的士兵,就不是好兵”这一名言的真正涵义。我认为其真正涵义是:要有想当将军的理想,为了将来能当好将军,从现在起就要善于学习,勤于思考,精于历练。不间断的积累、充电,随时准备接受重任,一旦上任便能马上进入角色,把工作干好。

  三是员工要想随企业持续发展而健康成长,就要视企业为家,自觉与企业形成“命运共同体”。只有命运共同,才会思想一致;只有思想一致,才会行动一致;只有行动一致,企业目的才能实现。    

  总之,我们每位员工都应树立正确的价值观,将个人价值的实现与企业的生存、发展统一起来,将个人的价值取向与企业的价值取向统一起来,以不达目的誓不罢休的创业激情,创造性地做好自己的本职工作。同时,企业的制度建设,尤其是激励机制的建设和文化建设也应更加人性化、更加科学化,多给员工温暖和关怀,为员工个人价值的实现提供更加广阔的空间。这样,你给我温暖与力量,我报以激情与创造;公司持续发展、个人茁壮成长,生动活泼的局面就能逐步形成,企业与个人都能开鲜花,结硕果。

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