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集团股份公司通报2017年一季度生产经营情况
来源:直属机关 记者:王冠 日期:2017-04-27 访问次数: 字号:[ ]

图为会议现场

  4月26日,集团股份公司召开2017年一季度生产经营情况通报会。中国能建党委常委、副总经理、中国葛洲坝集团有限公司执行董事、总经理、集团股份公司董事长聂凯要求各单位严格执行公司新规新法,始终与集团保持高度一致,团结带领干部职工,为六月底实现“时间过半完成任务过半”目标,确保2017年度生产经营目标圆满完成而努力。

  会议由中国葛洲坝集团有限公司监事、集团股份公司党委书记、副总经理付俊雄主持。集团股份公司总经理和建生传达了中国能建2017年一季度生产经营情况通报会精神,并通报集团股份公司一季度生产经营情况。一季度,集团股份公司市场签约、实现利润、营业收入较去年同期实现较大幅度增长,保持持续健康快速发展态势,安全质量环保工作平稳达标。会议从全力抢抓市场、着力提高营业收入和利润、稳进推进投资业务、加强财务资金管理、狠抓安全生产、坚持合法合规经营等六个方面做了部署。

  聂凯在讲话中从市场开发、项目管理、新组建公司发展、资金管理、尾工项目竣工清理、禁止融资性贸易、落实新规新法等七个方面对下一阶段工作做出了部署。

  关于市场开发,聂凯要求各单位建立完善的程序,明确权力分配和责任追溯机制;严把中介标前协议评审关,加强信息跟踪和初选。要加强高端项目学习,理清思路,与集团保持一致,及时调整、改进、创新管理思路与方法;要处理好集团与各单位责权利的相互关系;要依据合同管好各家承包商,认真对承包商进行履约评价;各单位要深刻认识到角色变化带来的新问题,增强总承包能力,坚持以合同为依据,做负责任、讲诚信、重契约的业主。

  关于新组建公司的发展,聂凯指出,新组建公司是集团转型升级、结构调整的重要载体。七家新成立公司目前总体运行良好。下一步,各单位要把握机遇,加快发展,以只争朝夕、时不我待的精神加快发展步伐;绿园公司和装备工业公司要加快环保工业园、装备工业园建设和入园项目落地;投资公司要成为治理结构先进、管理行为规范、投资能力较强、业内影响较大的国内知名投资公司;公路运营和水务运营公司要专注运营业务,加强能力建设,在专业化、信息化、集约化、规范化上下工夫。各新设立公司要加强人才队伍建设,打牢管理基础,提高能力素质,完善管理制度。

  关于“两金”压降问题,聂凯指出,各单位要花大力气,细化“两金”管控措施,确保总量可控,提高资金运营质量;对已经形成的存量,要落实责任到人,逐步逐项清理;要加快回收各类保证金;要充分利用金融财务手段压降应收账款。

  关于尾工清理,聂凯指出,各单位要把尾工项目清理纳入二级单位总部管理,制订计划,确保及时结算;要执行核定任务、核定时间、核定人员、核定费用的“四定”措施;对完工一年还未结算项目,要进行清理和关闭,重点检查、考核;要加强尾工组织和管理,制定尾工管理机构,明确责任人,签订责任制。

  关于严格禁止融资性贸易,聂凯指出,各单位要采取坚决措施进行纠正,任何单位不得以任何名义开展融资性贸易业务;相关单位要认真开展自查自纠,对已经发生的要认真进行风险评估,采取得力措施,规避风险;各单位不得为下属单位提供用于融资性贸易的资金;不得利用融资性贸易虚增营业收入;对失职渎职、违规造成的损失要严格追究责任。

  关于理解、执行“新规新法”,聂凯指出,新规新法是公司干部职工共同创造的财富,各级干部职工要深刻理解,认真执行;要理解新规新法,不能误读误导,执行不力;要加大学习力度,端正学习态度,运用新规新法分析解决问题,提升素质与能力。

  聂凯肯定了相关单位一季度工作成绩。他指出,实现“时间过半任务过半”目标,关键在抓落实,各单位要切实落实会议精神,将口号变为行动,将行动变为效益,努力完成各项任务。

  付俊雄就贯彻会议精神提出三点要求:一是真正撸起袖子加油干,要层层传达,贯彻落实一季度生产经营会精神;二是认真抓落实,认真分析、总结一季度生产经营状况,查找短板,集中力量解决关键问题,科学安排,确保各项计划目标按照时序计划圆满完成;三是认真传达贯彻中国能建首次党代会精神,坚持全面从严治党,严格落实“两学一做”学习教育常态化制度化要求,认真组织开展第十八个党风廉政建设宣传教育月活动,严格落实“两个责任”。

  集团股份公司领导崔大桥、周力争、彭立权、任建国、宋领、郭成洲、黄浩、龚祖春,高管宋玉才、徐志国、李恩义、何金钢、吴平安,专职副总师、专职董监事,总部机关处级以上人员、各单位党政主要负责人参加会议。

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