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集团(股份)有限公司三届三次职代会暨2017年工作会召开
聂凯作工作报告 付俊雄发表讲话 和建生传达中国能建工作会精神并讲话
来源:直属机关 记者:张大伟 姜槟 日期:2017-01-22 访问次数: 字号:[ ]
  
  图为三届三次职代会暨2017年工作会现场

  1月20日至22日,中国葛洲坝集团(股份)有限公司在宜昌召开三届三次职代会暨2017年工作会,深入贯彻落实党的十八届六中全会、2017 年中央经济工作会和中国能建工作会精神,全面总结公司2016年工作,深入分析当前形势,安排部署2017年各项工作。大会动员全体干部职工再接再厉、快马加鞭,为提升发展质量,加快升级步伐,实现公司健康可持续发展而努力。

  中国能建党委常委、副总经理、中国葛洲坝集团有限公司执行董事、总经理、集团股份公司董事长聂凯作工作报告。中国葛洲坝集团有限公司监事、集团股份公司党委书记、副总经理付俊雄发表讲话。集团股份公司总经理和建生传达中国能建2017年工作会精神并讲话。集团股份公司领导崔大桥、周力争、任建国、宋领、陈晓华、郭成洲、黄浩、邓银启、龚祖春,高管刘灿学、宋玉才、徐志国、李恩义、何金钢、吴平安出席大会。

  大会听取了聂凯所作的题为《提升发展质量,加快升级步伐,为实现公司健康可持续发展而努力奋斗》的工作报告。报告分为2016年工作回顾、2017年形势和任务、2017年工作思路和重点工作三个部分。

  聂凯在工作报告中指出,2016 年是公司发展史上具有里程碑意义的一年。在中国能建的正确领导下,全体葛洲坝人深入践行公司《指导意见》,沉着应对挑战,奋力抢抓机遇,大力开展结构调整、转型升级、改革创新、科技进步,实现了逆势突破,跃上了新的发展平台。2016年,集团股份公司取得了营业收入大突破、市场签约稳步提升、盈利能力持续增强、业务转型成效显著、投资规模再上台阶、资产结构更为优化、行业地位不断攀升、员工收入稳步增长等八个方面的巨大成绩。

  工作报告从六个方面总结了2016年工作:一是秉承历史使命,提升发展格局;二是深化改革创新,增强发展动力;三是夯实管理基础,提升管控效能;四是优化业务结构,加速转型升级;五是发挥党建优势,坚持文化引领;六是履行央企责任,建设和谐企业。

  工作报告在分析2017年世界经济形势和中国经济形势时指出,2017年全球经济复苏艰难,国际地缘政治形势更加复杂多变,中国经济仍将面临较大的下行压力。同时,工作报告也分析指出,中央政府继续将稳中求进作为工作总基调,以提高发展质量和效益为中心,以推进供给侧结构性改革为主线,基建投资和消费仍是保持我国经济中高速增长的重要推动力量。

  聂凯表示,2017 年,我们要按照中央精神和中国能建工作部署,继续践行公司《指导意见》,坚持结构调整、转型升级、改革创新和科技进步,在国企改革道路上加快步伐、勇往直前。会议指出,经过全体干部员工近四年的奋力拼搏,公司发展速度不断加快、发展质量不断提高,公司已经站上了一个新的发展平台。新的平台为我们提供了新的机遇、新的舞台和新的希望,我们要更加理性、更加客观、更加科学地进行自我审视、自我完善和自我提升,牢牢抓住这一历史机遇,以新的思路、新的目标、新的举措,认真谋划公司的未来,确保公司健康可持续发展。

  会议明确了2017年十一个方面重点工作:一是坚持健康可持续发展,打造“百年老店”,这是葛洲坝人的情怀和梦想,也是公司一切工作的出发点和落脚点;必须抓住“发展质量”和“转型升级”这两个重点,处理好短期与长期、转型与升级、规模与质量、局部与整体、排名与品牌、机遇与风险六个关系。二是主要业务发展思路必须根据国家政策和市场环境的变化情况,适时不断地调整和修正各项业务的发展战略和发展思路。三是增强企业治理能力,解决子企业的自律问题,进而增强子企业的活力和市场竞争力,推动各子企业面对纷繁复杂的市场变化能够自主决策、灵活应对、自我约束、健康发展。四是加强能力和素质建设,学好用好企业领导人员能力模型和素质模型,着眼于培养企业家,打造企业家精神,树立选人用人新标准;着眼于提升整个队伍的能力和素质。五是强化科技信息管理,充分发挥科技信息的驱动作用和支撑作用,全面调整科技信息管理的理念、思路、体系和方法。六是站在项目治理的高度,大胆探索创新,全面提升项目管理水平。七是提高基础管理水平,抓好总部建设、制度建设、激励约束、人力资源、风险控制、集中采购、安全质量等基础管理工作。八是深化诚信企业建设,自觉维护良好的诚信记录。九是加强企业文化建设,加快构建匹配战略、系统完整、联系实际的企业文化。十是切实加强党建工作,坚持“把方向、管大局、保落实”,为企业改革发展提供坚强保证。十一是积极履行社会责任,牢固树立“改善人民生活、促进社会发展”的社会责任意识,主动奉献、积极作为。

  聂凯表示,2017 年公司计划为职工群众办七件实事:一是完成葛洲坝养老院主体工程建设。二是完成镇镜山路建设改造项目。三是启动葛洲坝广场建设项目。四是完成东山大道、石子岭路城市综合整治项目。五是继续推进小区改造,改善职工居住环境。六是继续推进老年大学分校建设,新增室内老年活动场所2000 平方米。七是加大医疗资源投入,改善职工群众就医环境和条件。

  与会代表听取、审议、通过了董事长工作报告和2016年度财务预算执行情况和2017年度财务预算(草案)报告、2016年度审计工作报告,并民主评议了公司领导和高管。大会认为,董事长工作报告对公司2016年工作回顾真实全面、符合客观实际。对公司2017年面临的形势研判准确,所提出的工作思路、目标任务和重点工作,符合党的十八届六中全会、中央经济工作会精神和中国能建要求,符合公司《指导意见》和改革发展实际,是公司2017年改革创新、转型升级的行动指南。

  聂凯就贯彻落实会议精神指出,各单位、部门要结合2017年工作研讨会精神,全面准确解读董事长工作报告,加大宣贯力度,切实将会议精神传达到基层每一名干部员工,要将思想和行动统一到中国能建2017年工作会议精神上来,统一到公司提升发展质量、加快升级步伐的总体部署上来,要上下一心、凝心聚力,共同维护来之不易的改革发展局面,促进公司健康可持续发展;各单位要深刻理解“着力提升发展质量、加快升级步伐,实现健康可持续发展”这一目标的重大意义,围绕总体目标抓住发展质量、转型升级两个重点,以新思路、新目标、新举措,科学谋划全年工作,确保2017年各项工作任务圆满完成;齐抓共管,维护良好发展环境,各单位要围绕改革攻坚的重点、难点,增强对复杂形势的研判能力,及时发现问题、解决问题,维护安定团结局面;高度重视安全生产工作,加大安全隐患排查,坚决杜绝各类事故发生。

  付俊雄在讲话中指出,2016年,在中国能建的正确领导下,葛洲坝人直面挑战、勇于担当,经受住了国内外复杂形势的严峻考验,攻克了前进道路上的一个个艰难险关。一年来,我们怀着对葛洲坝的使命责任,坚持改革创新,加快结构调整、转型升级、科技进步,公司主要经营指标再度逆势上扬,特别是营业收入实现重大突破,树立了葛洲坝发展史上新的里程碑,公司发展得到了上级的高度肯定、行业的高度赞同、干部职工群众的高度认可。

  付俊雄强调,面对国际国内复杂多变的经济环境,我们必须坚定信心,抢抓机遇,撸起袖子加油干,董事长工作报告吹响了2017年的战斗号角,各级领导干部必须冲锋陷阵、真抓实干,全体干部职工要把思想和行动统一到集团的决策部署上来,坚定信心、抢抓机遇,不折不扣真抓实干,要撸起袖子加油干,要干出新水平,干出新经验,干出世界500强。

  付俊雄强调,要保持战略定力,坚持创新发展,今年董事长工作报告的关键词是“质量”和“升级”,我们要更加注重发展质量,加快升级的步伐,真正做到蹄疾步稳,对企业负责,对葛洲坝父老乡亲负责,各级领导干部必须认真学习“能力模型”和“素质模型”,解决能力不足、本领恐慌的问题,主动提高自身的能力素质,加快自我的转型升级,在学习中认真查找短板,在学习中提高,在提高中升华,要坚持创新发展,要大力提倡和鼓励全员创新,各级领导干部要有创新的勇气,要有舍我其谁的气势,要有冲破羁绊的闯劲、久久为功的韧劲,要克服因循守旧、抱残守缺,要保持战略定力,不畏浮云遮望眼,要重温和学习公司《指导意见》,要进一步加强新规新法的学习,确保企业健康发展。

  付俊雄强调,要坚持从严治党,为公司持续健康发展提供坚强保障,要认真贯彻落实党的十八届六中全会精神、全国国有企业党建工作会议精神、十八届中央纪委七次全会精神和中央企业党风廉政和反腐败工作会议精神、中国能建党风廉政建设和反腐败工作会议精神,坚持党的领导,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,把公司改革创新、结构调整、转型升级,提高发展质量作为公司党建工作的出发点和落脚点;要认真落实两个责任,加强《准则》和《条例》的学习贯彻,认真落实责任清单和“一岗双责”,保持反腐的高压态势,营造良好的政治生态,真正做到风清气正、干事创业;要加强基层党建工作,激发基层党建活力,加强海外党组织建设,推动党建工作的量化考核,提升党建工作的科学化水平;要牢固树立“四个意识”,特别是核心意识和看齐意识,始终与党中央保持高度一致;要加强党风廉政建设和反腐败工作,严肃党内政治生活和纪律,推进干部约谈工作常态化,要加大问责力度;要加强对“一把手”、重要岗位、重点人员的监督,要认真落实中央八项规定,持之以恒反四风,加强对《管理禁令》《作风建设规定》等公司新规新法的执行监察力度,发现一起、查处一起;要从严管理干部,真正建立干部能上能下机制,要坚持正确选人用人导向,要按习近平总书记提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字方针选拔干部,把那些作风正派、口碑好、人品好、敢于担当、群众公认的干部提拔重用;要加强企业文化建设和引领,讲好葛洲坝的故事,选树先进典型,进一步凝心聚力,为公司改革发展提供强大的正能量;要树立强烈的人才意识,要有“聚天下英才而用之”的格局,要不拘一格使用人才,要进一步加强职工队伍建设,让职工在发展中实现转型升级。

  会上,集团股份公司总经理和建生传达了中国能建2017年工作会精神。就贯彻落实好董事长工作报告,确保完成年度各项经营目标,和建生要求各单位、各部门围绕《报告》确定的目标任务、工作思路和工作重点,科学谋划本单位、本系统的各项工作任务,全面贯彻落实,实现新的突破;要勇于担当,多措并举增加营业收入,确保全年目标实现;充足的资金是公司大力开展PPP和投资业务的根本保障,要继续加强金融创新力度,提高金融财务管理能力;新的发展平台为公司市场开发工作带来了新的竞争力,要乘势而上,牢牢把握机遇,大力推进市场开发,确保完成年度签约目标;要精选项目,加快推进投资并购,努力促进公司转型升级;要积极适应新的业务形态和商业模式,持续完善项目管理思路和方法,促进项目管理质量提升;要持续加强集采工作的组织管理,创新采购方式方法,提高采购效率和效益;要全面加强安全质量工作,确保安全质量管理能力和水平不断提高;要认真抓好基地建设,让基地更加宜居、更有品位;要继续抓好北京电建托管工作,增强北京电建自我造血和自主发展能力。

  会上,付俊雄与子公司党委负责人签订了2017年度党风廉政建设主体责任书,和建生与子公司法定代表人签订了安全质量环保工作责任书。国际公司、投资公司、海投公司、一公司、三公司、三峡建设公司、电力公司、房地产公司、水泥公司、绿园公司等单位作交流发言,汇报了2017年工作思路和举措。
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