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改革创新 迎接发展新常态
2014年葛洲坝集团大事记
改革发展新气象关键词梳理

    编者按 成语是中国文化的一大特色,因其准确、传神、简洁、浓缩等特点而深受百姓喜爱。

    为激励广大职工,本报以成语的形式,提炼了6大关键词,用以概括葛洲坝集团2014年发展取得的新成绩,展示企业持续健康发展新气象和葛洲坝人昂扬奋进新风貌。

  鹰击长空万里阔。2014年,在中国能建领导下,葛洲坝人创造性贯彻《指导意见》精神,企业资产总额突破千亿大关,中标签约、营业收入、利润总额、产值利润率等主要经济指标全面刷新历史纪录;组织结构、治理结构、商业模式、新兴业务、基础管理工作不断创新,经济效益、治企能力全面提升,企业活力全面激发,实现了新兴高端业务的突破,并在由单纯承包商向投资承包商转型的道路上实现跨越迈进。同时,企业风清气正、干事创业的良好环境进一步巩固。为中国能建成功跨入“世界500强”和进入A级中央企业行列做出了积极贡献。

风清气正

    释义:廉如清风,温润香远。一年来,集团股份公司严抓作风建设,严格落实中央八项规定,全年业务招待费率降低50%;狠抓《作风建设十三条规定》和《十六条管理禁令》的宣贯落实,建立常态巡查机制,加大了干部违规处理力度,强化了各级党员干部的宗旨意识,聚焦监督执纪问责,集中采购节约成本费率达5%,风清气正的环境进一步巩固。

    风清气正沁香远,禁令规定大如天。

    执纪问责怀敬畏,五审五查保清廉。

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    禁令解释 10月22日,集团股份公司正式出台《关于适用<集团股份公司管理禁令>若干问题的解释》,进一步明确了违反十六条“管理禁令”行为的认定标准。《解释》规定得详细、明确、具体,具有很强的针对性、操作性、实用性,规避了对《禁令》可能产生的不同理解,为集团各单位有效执行、有关部门实施有效监督提供了标准和依据。

  集中采购 一年以来,公司将集中采购平台的建设纳入重点工作,着力加强供应商准入管理,逾万家工程分包商或物资设备供应商在公司集采平台上注册,6000多家供应商通过两级严格审核成为合格供应商;建立评标专家库,已确定865名评审专家;实行供应商黑名单制度,全年发布供应黑名单81家;电子采购上线率达到61.62%,采购总额166亿元,成本节约费率达5%。

  五类必审&五个必查 公司明确了“五类必审”、“五个必查”对象,推进审计和纪检监察工作由事后监督向过程控制转变,促进了公司政令畅通和风清气正。

合作共赢

    释义:合作共赢,携手奋进。2014年,公司抢抓机遇,乘势而上,完成了大量并购,通过与优质企业的强强联合,使公司取得了新的资质,提升了技术实力,扩大了企业规模,延伸了产业链条,占领了行业制高点,实现了规模扩张和效益提升。在部分并购的优质企业探索了股权激励和混合所有制,使公司紧跟中央步伐,走在了行业前列。

    合作共赢奔前程,锦绣华章显缤纷。

    七十二行多楷模,产业链条尽延伸。

图为能源重工公司运行维护的巴基斯坦N—J发电机组

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    装备制造 以混合所有制成立的葛洲坝能源重工,正成为国内领先、国际先进的分布式能源供应商,跻身为北京市高兴技术企业前列,成立以来市场签约突破10亿元。

  水务市场 旗下投资公司成功收购凯丹水务75%的股权,标志着公司拓展水务环保新兴业务取得重大进展,公司将进入污水处理、工业供水领域,拥有52.5万吨/日的水处理能力。

  污水、污土处理 旗下水泥公司成功并购中固科技公司,利用武汉大学专家研发的HAS土壤固化剂系列产品技术与应用于滇池治理底泥疏浚三期工程项目,顺利进入污水、污土治理领域。

  水泥板块 水泥公司完成对钟夏水泥和石门特种水泥的并购重组,此举开创了水泥板块强强联合、优势互补、互利共赢局面,对巩固特种水泥产量全国第一,完善湖北、湖南水泥产业市场布局,促进规模化、集约化经营。

  民爆板块 旗下易普力公司收购神华宁煤旗下天长民爆公司50%股份,在获取许可产能的同时进入了宁夏市场,获取了神华宁煤集团内部大量矿山市场。易普力公司还收购了辽源卓力化工有限公司80%股份,为进一步扩大民爆市场版图、业务范围挺近东三省提供了支撑。

功在社稷

    释义:报效祖国,赤子情怀。2014年,葛洲坝集团发挥我国基础设施和能源建设“国家队”作用,承建的拥有世界最高拱坝的锦屏水电站,世界级巨型水电站溪洛渡和向家坝水电站全面投产,历时11年建设的南水北调工程投入使用,惠及人口近1亿。参建的拉日铁路全线通车,为我国民族和谐、社会稳定做出了突出贡献。承建的宜兴抽水蓄能电站获评“改革开放35年经典工程”。

    功在社稷报祖国,赤子情怀任拼搏。

    能源建设国家队,八方征战贡献多。

公司承建的南水北调湍河渡槽

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    大型水电 2014年,葛洲坝水电建设迎来大丰收,单年参建投产发电装机总量创历史新高。参建的总装机640万千瓦的金沙江向家坝水电站和840万千瓦的雅砻江锦屏一、二级水电站全面投产发电;承建的雅鲁藏布江干流第一座水电站、总装机51万千瓦的西藏藏木水电站和装机300万千瓦的金沙江观音岩水电站首台机组投产发电;参建的目前我国藏区综合规模最大的水电站工程、总装机300万千瓦的雅砻江两河口水电站开工。此外,在建的金沙江白鹤滩、乌东德,大渡河猴子岩、大岗山等重点水电工程稳步推进。海外水电项目取得重大进展,签约额达287.82亿元人民币的阿根廷圣克鲁斯河水电站工程(174万千瓦)进入实施阶段,巴基斯坦最大水电站——尼鲁姆·杰勒姆水电站建设有序推进。

    南水北调 12月12日,葛洲坝参与建设的全长1432公里的南水北调中线工程正式通水。在中线工程建设中,葛洲坝近万名建设者,在穿黄、丹江口大坝加高、湍河渡槽及引江济汉等29个项目的建设中,攻克了诸如新老混凝土接合、超深地下连续墙、高水压下分体始发、长距离复合地层掘进、高压换刀等技术难关,创下了多个国内同类施工领域新纪录。

    铁路建设 8月16日,公司参建的拉日铁路正式通车,彻底改变了藏西南地区仅能依靠公路运输的局面,实现了拉萨到珠峰之间一日通达。参建的拉日铁路段大竹卡至日喀则,全长73.341公里,平均海拔在3600米至4000米之间,攻克了生态脆弱、大跨度预应力混凝土连续梁等施工难题。承建的全线主跨跨度最大的桥梁——年楚河特大桥,成为拉日铁路一道靓丽的风景。

五湖四海

    释义:五湖四海皆春色,万水千山尽得辉。2014年,公司紧抓“一带一路”、中巴经济走廊建设等国家战略机遇,大力实施国际业务优先战略,国际市场开发覆盖全球123个国家和地区,触角遍及亚洲、非洲、南美洲、大洋洲、欧洲。海外投资取得了历史性的突破。在“走出去”的3000多家中国企业中规模第五,成为中国成长最快的跨国经营企业之一。积极参与习近平访斐接待工作获赞誉。

    五湖四海荡春雷,万水千山尽朝晖。

    足迹遍布海内外,全球业务捷报飞。

习近平与阿根廷总统见证阿根廷最大水电站融资协议

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    海外排名 公司在“250家国际承包商”和“250家全球承包商”中排名晋升5位,分列第51位和第37位。

    海外管理 出台了《国际业务国别市场划分暂行规定》,实施国际分支机构人员配置“1+2+3”模式,国际业务由单纯的项目运作向市场经营转变,推行国际项目质量总监制度,向44个国际在建项目派驻了25名质量总监。

  分支机构 2014年海外分支机构新增毛里塔里亚、博茨瓦纳、土耳其、塞内加尔、摩洛哥代表处 ,在巴布亚新几内亚、哥伦比亚设立公司,塔吉克斯坦代表处、香港、伊拉克、巴基斯坦、马来西亚分公司正式成立。

  海外工程 7月,在中国国家主席习近平和阿根廷总统克里斯蒂娜·费尔南德斯的共同见证下,正式签署中国企业在海外承建的最大水电工程——圣克鲁斯河奈斯托尔·基什内尔总统水电站和豪尔赫·赛佩尼克省长水电站融资协议;11月,在中国国务院总理李克强与巴基斯坦总理谢里夫的共同见证下,正式签署巴基斯坦联合能源吉姆普尔风电场一期项目EPC合同。承建的巴基斯坦N-J水电站履约顺利。

   海外投资 2014年,公司海外投资实现突破,利比里亚邦矿重油一期电站投入运行,成功拓展了巴基斯坦民爆市场。

万象更新

    释义:一元复始,万象更新。2014年,公司资产总额突破千亿,股票市值增加近300亿。在“中国企业500强”中排名上升至95位。12月24日,中国葛洲坝集团有限公司在武汉正式揭牌成立。同时,集团股份公司总部乔迁武汉,葛洲坝从新的起点出发,朝着新目标开启新征程。

    万象更新春风染,一元复始紫气妍。

    特级资质五新高,改革创新争领先。

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    新高度 2014年,公司主要指标均创历史新高。总资产首次突破千亿大关,新签合同、营业收入、利润、产值利润率均快速增长,在八家建筑央企上市公司中,增长率排名第一。

  新制度 集团子企业领导班子“三驾马车”逐渐配备到位,多名专职董事、多个监事会分别进驻子公司,标志着子企业层面现代企业制度框架初步建立,进入葛洲坝发展历程上企业治理的里程碑。

  新业务 2014年,集团股份公司以水泥窑技术为核心,协同开展垃圾处理业务,钢渣沥青技术突破美欧垄断,进入新型道路材料领域,引入HAS土壤固化处理,进入污水、污土治理领域,开展节能环保燃气式电站,带动高端装备制造业务发展。

  新企业 为降低融资成本,公司在上海注册成立了融资租赁公司,打造了全球融资平台,成功从海外融资2亿元,成本低于基准利率12个百分点;为尽快将环保业务打造成支撑板块,在深圳前海注册成立了绿园科技有限公司,主要从事污水、污土、污泥治理,固废处理及环境技术集成服务。

  新商业模式 一年来,集团综合运用EPC、BT、BOT等模式,有效整合配置资源,推动了高端业务发展。以小额参股等方式,获取了巴基斯坦SK水电站、石首长江公路大桥等项目的总承包权,运用投融资+EPC+股权回购”模式获取重庆龙洲湾总承包项目。

新金融 2014年,公司资本市场融资渠道畅通,成功运作非公开发行股票,运用股权融资、债券融资、债权转让等方式,全年融资成本维持在基准利率,探索了通过基金方式解决承揽工程、融通资金、分担风险、提高效益、降低资产负债率等一系列难题。谋求与中证城市发展管理公司、建设银行合作成立基金,成立印非私募股权投资基金,实现融通资金、分担风险、撬动项目。

  特级资质 2014年,公司新增和升级资质10项,国家住房和城乡建设部批复了五公司的水利水电工程施工总承包特级、水利行业设计甲级资质,为跨行业承接业务提供了有力支持。另3家申特报告已上报住建部。

  创新科技体系 2014年,公司技术中心和研发中心建设取得进展,出台工程技术专家制度,全年获省级、行业科技奖43项,专利授权358项,主编国家和行业标准18项,国家级工法2项,一批科技成果达到国际领先水平。

政通人和

    释义:源净则流清,本固则枝茂。一年来,企业坚持发展成果与职工共享,年初职代会承诺的八件好事实事全部完成,老年活动中心、供水管网改造等一批民生工程按期投入使用,一线职工的收入水平不断提高,职工年均工资增长14.25%,技能人才上升通道逐步打通,助力中国能建跻身“中国企业社会责任发展指数”国企百强。

    政通人和源流净,根深叶茂春风盈。

    关注民生家道旺,以人为本基业青。

宜昌基地沿江大道整治工程

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    民生工程 兴建了西坝小游园等5000平方米老年活动场所,将3000平方米的原工会大楼改造为老年活动中心,完成了东山大道供水管网改造等一批重点民生工程,开展了11个背街小巷整治工程。

  人才培养 加强人才队伍建设创新,理顺了党校和三峡电院的管理关系,全年共举办重点培训60期,培训9529人。市场化方式引进成熟人才105人;技能人才队伍建设获得较大提高,在全国电力行业职业技能竞赛水工爆破工决赛中获得佳绩。

  以人为本 坚持企业发展成果职工共享,不断提高一线职工收入,职工人均收入突破8万元,同比增长14.25%。严格落实大学生最低工资保障制度,将大学本科毕业生最低工资收入提高到3400/每月。切实解决职工困难,全年共发放救助金1046万元,廉租房补贴332万元,解决52户零就业职工家庭和困难职工子女就业问题。

  保障房 2014年公司全面停止了宜昌基地商品房建设,将经济适用房定价、分配、购房对象等审核权统一到宜昌基地管理局,全年新开工经济适用房12.03万平方米,竣工10.65万平方米。

    (文/王冠 配诗/何平)