当前位置:首页
> 中国葛洲坝集团有限公司 > 新闻资讯 > 专题专栏 > 重点专题 > 新规新法再宣贯专题 > 新规新法再解读
视力保护:
【网评】好制度更要有好执行
来源:直属机关 作者:特约评论员 日期:2014-06-23 访问次数: 字号:[ ]

    专职董、监事正式进驻子企业,是集团股份公司完善子企业治理结构、深化现代企业制度建设的重大举措,对促进公司科学发展具有重要意义。专职董监事制度的推行并成功,不仅需要集团层面搞好制度设计,更需要各位专职董事、监事切实担负起履职重任,需要各子公司主动推进,确保好的制度有好的执行。
    落实专职董、监事制度,要深刻认识其重要意义。实行专职董监事制度,对于完善子企业治理结构、明确职权分工、提升决策水平具有重大意义,对于集团股份公司与各子企业的发展必将产生积极而深远的影响,是葛洲坝发展历程上的里程碑。从国际国内优秀企业发展历程来看,实行专职董、监事制度是企业发展到一定阶段的必然决择:实行专职董事制度,有利于改善子企业董事会的结构,增强董事会的运作效率,促进子企业董事会的科学决策,避免重大决策失误;实行派出监事制度,有利于增强集团股份公司对于子企业的宏观管控能力,及时发现问题、解决问题,帮助子企业始终朝着正确的方向发展。
    落实专职董、监事制度,要准确把握政策精髓。董事会、监事会制度是现代企业科学运行的基础,解决的是科学集权、分权问题。集团股份公司《子企业治理结构调整试点方案》中明确规定了董事会、监事会的议事规则,在落实专职董、监事制度的过程中,必须严格执行《试点方案》所规定的各项议事规则,确保做到权利制衡、责权清晰、决策科学、程序严谨、运行高效、监督独立。专职董事、派出监事要认真执行《专职董事工作暂行规定》、《派出监事会工作暂行规定》文件,切实提高履职能力,董事必须“懂事”,监事真正“监视”。各子企业要认真对待专职董事、监事提出的意见、建议,确保专职董、监事会顺畅开展工作。
    落实专职董、监事制度,要加强沟通交流。专职董、监事们一个人要负责几个子企业,责任重大。在落实专职董、监事制度的过程中,各子企业与专职董、监事要建立常态化的沟通机制,要尊重和维护专职董事的独立决策权、独立调查研究权和独立检查督促权,保障专职监事的知情权和监督评价权,及时通报重要情况,及时提供所需信息资料,积极协助专职董事、监事开展督导、监督工作,共同促进企业持续健康发展。
    目前,集团股份公司3名专职董事、4个监事会已分别进驻14家子公司,相应制度框架已经初步建立。集团股份公司要在实施专职董、监事制度的伟大实践中,不断提升子公司的治企能力,出经验、出成绩,为实现葛洲坝人跨越发展的梦想做出更大贡献!

打印】 【关闭
上一篇:
下一篇:

   
Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统